建筑工程项目施工总承包管理的探讨

图1.2 某豪宅建筑工程施工总承包管理模式

1.2 我国工程总承包及管理存在的问题

在建筑行业中据了解，大多数人对建筑行业不了解。对于建筑企业中的管理经验以及现场理论和实际结合不够清楚，比如半路出家居多、文化程度不高，对电脑不清楚将成为一些管理者的阻碍。所以总承包方必须要对工程项目进行严格的管理，规范工作中的秩序。

1.2.1项目管理体系不成熟

我国建筑总承包方的管理模式太过于传统，管理的方法混淆不清、管理方式不对、管理的体系不成熟等缺少这方管理经验导致了管理最终的效率低下。对于管理的权利和责任没有制定明确到位及实际行动，从而导致一些项目在施工建设完成接受检查时出现质量和安全问题。甚至更加更严重的是有些不法商家为了不菲利益在施工过程中忽略施工工人的安全和质量因素，在施工过程中偷工减料使用廉价的材料，从而使工人在施工过程中不慎受伤，管理企业不负责而推卸责任。普遍球踢来踢去现象。

1.2.2承包商违法操作及秩序混乱

建筑工程项目各方都有各方的利益市场混乱，工程项目总承包的项目往往牵动很多企业链条，在建筑行业中虽然总包方在分包时候要公平竞争。总会出现有不法商家人情及其贿赂手段在对分包项目时放松门槛及要求。没有技术没有资质的承包商也因此可以浑水摸鱼，完成不符合国家的规定要求，一旦在施工现场中出现了施工质量及安全，后果将不堪设想。

1.2.3严格要求管理人员

我国建筑工程要借鉴发达国家的成功经验学习，创新重视管理创新和技术创新提高施工工业化程度，企业领导需要要对项目管理者进行严格要求，提高管理者的综合素质、实际管理能力以及现场操作能力。企业在录用管理人员要对项目实质性的培训和演练技术，待考核通过合格后方可上岗。

1.2.3完善项目管理体系

综合上述信息特点，在施工总承包管理中。在多专业、多个形式的分包单位在工期、技术要求。在特定的情况下。必须要有一个高素质者的总承包方来承包承担该工程项目管理风险的企业来承担。总承包各个项目都要制定一套完整有操作系统的管理体系，借鉴施工管理组织论、组织工具四图两表各项任务分组织的理论和现场实际操作结合。各部门制定一系列的控制制度措施，进行有效的控制内控矛盾。熟悉国家政府规定的法律法规知识，逐层把控努力让管理体系成熟。

第二章：施工总承包安全文明施工管理

2.1施工总承包文明施工管理

文明施工主要包括：规范施工现场的场容、保证作用环境的整洁卫生、科学组织施工，使生产有序进行；减少施工对周围居民和环境的影响；遵守施工现场文明施工和要求，保证职工的安全和身体健康等。

2.1.1文明施工要求

施工现场规划合理，有整体施工组织设计与施工方案

岗位明确分工，有健全的施工组织管理机构与指挥系统

大小临时设施按平面布置堆放，有严格的成品保护措施与制度

施工作业符文消防和安全要求，施工现场平整、道理畅通、排水设施得当

2.1.2文明施工管理措施

现场围挡设计

现场工程标志牌设计

临设布置

成品、半成品、原材料堆放

现场场地和道路硬化

现场卫生管理

文明施工教育

2.1.3文明施工管理领导小组及文明施工管理网络图

一、设立文明施工领导小组

组长：项目经理

副组长：项目副经理、项目总工

组员：总承包管理部经理、各专业施工员、各分包单位负责人

二、安全文明网络图见图1.3所示

如图1.3安全文明施工网络运行图

2.1.4文明施工组织措施

一、建立文明施工的管理组织

确认项目经理为现场文明施工第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。

二、健全文明施工的管理制度

建立各级文明施工岗位责任制、将文明施工工作考核列入经济责任制，建立定期的检查制度，实行自检、互检、交接检制度，建立奖惩制度，开展文明施工立功竞赛，加强文明施工教育培训等。

三、文明施工管理组织

文明施工管理组织流程图见如图1.4

如图1.4文明施工管理组织流程图

2.2施工总承包环境管理

2.2.1环境管理要求

一、环境保护的目的

保护与改善环境质量，防止环境污染产生的遗传突变、退化。

消除有害物质，维护资源生产能力。

二、环境保护的原则

环境保护与经济建设协调发展的原则

防治结合预防为主、综合治理的原则

采取群众厉害保护环境原则

采取环境责任制污染者付费原则

三、环境保护的要求

防治扬尘、噪声、固体废物与废水等污染措施

现场与环境保护箱结合管理体系

采取扬尘、噪声、水污与环境保护管理检查

采取环境环保法规只是培训考核

2.2.2环境管理措施

根据本工程分析，施工单位应当遵守国家有关环境保护的法律规定，对环境的污染进行有效控制，施工现场各种粉尘、废气、废水及固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

2.2.3环境管理职责网络图

一、环境管理组织机构与职责见如下1.5图流程图

如图1.5环境管理组织机构图

一、环境管理职责

总承包单位主管部分要对本企业建立环境体系与运行监督，项目经理部对总承包项目的项目部环境管理体系负总责，根据相应的情况进行环境管理方案和措施进行有效的管理认证。

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