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工程管理论文
建筑工程施工质量管理研究 (2)(一)
目 录
一、绪论………………………………………………………………………………1
(一)研究背景………………………………………………………………………1
(二)研究意义………………………………………………………………………1
(三)研究内容………………………………………………………………………2
二、影响工程质量管理的因素………………………………………………………2
(一)人为因素………………………………………………………………………2
(二)材料因素………………………………………………………………………2
(三)机械设备因素…………………………………………………………………2
(四)方法因素………………………………………………………………………2
三、建筑工程施工质量管理原则……………………………………………………3
(一)“质量第一,用户至上”的原则 ……………………………………………3
(二)预防、预控为主的施工理念…………………………………………………3
(三)科学、公正、守法的职业道德………………………………………………3
四、建筑施工质量项目管理措施·…………………………………………………3
(一)建筑材料的管理………………………………………………………………3
(二)机械设备的管理………………………………………………………………3
(三)场地环境的管理………………………………………………………………4
(四)施工人员的管理·……………………………………………………………4
(五)完善并落实管理制度…………………………………………………………4
五、结语………………………………………………………………………………4
参考文献………………………………………………………………………………5
一、绪论
近年来,建筑行业发展极为迅速,建筑需求不断扩大化,在市场经济的刺激下,建筑施工项目的数量呈大比例上升,不断壮大的国内建筑行业也吸引了大量人关注的目光,建筑施工质量、安全管理以及企业内部结构化设施、技术等等方面也被人们提出了更高的要求。
随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化进程的不断推进,我国人民生活水平不断提高,因此对于建筑工程施工质量也提出了更高的要求。特别是对居民住宅的建筑规格,从外观到基础建材的质量要求以及施工人员的技术都提出了更高的期望。建筑工程施工质量直接影响着使用者的舒适度,它不仅决定着建筑施工企业在该行业中的地位,还代表了建筑施工企业的综合实力,是建筑施工中的核心问题,在企业竞争越演越烈的今天,只有狠抓质量管理,打造精品工程,才能使企业长久的处于不败之地。[1]
本文阐述了影响工程质量管理的四个因素:人为因素;材料因素;机械设备因素;方法因素。并且系统阐述了研究建筑施工项目管理的背景、意义,使读者可以清晰、明确文章主要的叙述内容、方向以及研究的重要意义。
(一)研究背景
随着国际经济的飞速发展,国内建筑行业与国际建筑业密切接轨,与国际建筑着眼点一致的是:很多国内建筑企业越来越强调“以质量求生存,以信誉求发展”,人们也逐渐明白了加强建设工程质量管理具有重要意义。
质量是建筑行业发展的立身之本,也是社会对建筑行业的重要关注点。[2]在日新月异的今天,当今科学技术变化莫测、发展飞速,而经济建设立足于科学技术关系到国民经济发展。建设工程质量的发展也关系到人民群众生命财产安全。建设工程质量管理工作显得尤为重要,想要整体提高建筑施工项目质量管理并不能够只顾局部不顾整体,工程项目是一个循序渐进的过程,一环扣着一环,因此,在施工过程中,任何一个细小的环节,任何细微的问题,都会给工程的整体质量产生负面影响,甚至带来严重的后果。
国内的建筑施工项目质量管理依然存在许多问题。首先,建筑施工企业控制水平不高,属于粗放经营。由于施工队伍的构成和水平参查不齐,材料浪费严重,机械设备使用效率不高,施工技术含量低等,企业整体控制水平低下。其次,国内建筑施工队员整体素质不高,很多农村的剩余劳动力涌入建筑行业,从事着建筑第一线的工作,对建筑质量担负着直接责任。此外,还存在着企业及相关负责部门监督管理不及时,经营理念的偏差等主管原因以及国内建筑技术发展水平与国际水平相比略有滞后等客观原因。[3]
(二)研究意义
本篇论文立足于当前国内建筑施工质量的现状,力求抓住目前建筑业在施工过程中存在的问题与弊端,从多个角度分析问题及其成因,针对问题提出对策,力求提高我国建筑施工项目质量,提高建筑企业的管理质量,促进建筑企业更新管理理念,引进并开发先进的科学技术,为我国建筑行业的飞速发展奠定有力的基础,为我国国民提供更为舒适的居住条件。
(三)研究内容
面对当前的国内建筑施工质量管理,本文提出影响质量管理的四个因素及其存在的问题,面对这些存在的问题,提出项目质量管理的措施。包括:建筑材料的管理、机械设备的管理、场地环境的管理、施工人员的管理、完善并落实管理制度。经营者的管理理念是解决现存问题的前提,发展专业技术则是基础,与此同时,利用市场经济的大环境并且实现国家与个人的密切结合才是打开建筑施工行业新局面的根本所在。
二、影响工程质量管理的因素
(一)人为因素
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2022-09-24 09:25:48【
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