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建筑工程施工全过程安全管理问题研究(一)
目录
一、建筑工程安全管理概述
㈠建筑生产施工是不固定的。
㈡建筑施工过程中外部环境也是多变的。
㈢建筑生产用到的材料是多种多样的。
㈣建筑材料不合格造成的事帮占有很大比重。
㈤建筑施工企业的安全管理有助于提高工程项目和企业的安全管理水平。
㈥建筑施工企业的安全管理有助于提高企业的经济效益。
㈦建筑施工企业的安全管理有助于工程项目的顺利进行。
㈧建筑施工企业的安全管理有助于提高企业竞争力。
二、建筑工程项目的安全风险分析
㈠土石方坍塌风险
㈡高处坠落事故风险
㈢模板事故风险
㈣脚手架、模板坍塌事故风险
㈤起重吊装事故风险
㈥施工现场火灾事故风险
㈦触电伤害事故风险
三、我国的建筑安全管理存在的主要问题
㈠安全意识淡薄,法规、制度落实不到位。
㈡安全管理力量薄弱,执行力不强,管理失控。
㈢缺乏有效的事故应急机制。
四、加强工程施工安全管理的措施和建议
㈠切实落实好安全责任制。
㈡树立“以人为本”的安全生产观念 。
㈢提高企业领导对建筑安全生产的认识。
㈣加强施工队伍的安全教育与培训。
㈤施工安全技术与防护措施基本对策
五、结论
参考文献
一、建筑工程安全管理概述
㈠建筑生产施工是不固定的。
建筑的特性之一就是要到处流动,一项工程建设完结后便在其他的地方开始新的工程建设。建筑从业人员也是不固定的,大多数建筑施工单位的一线工作人员都不是正式的员工,人员的流动量是很大的。一线的工作人员大多是人往高处走,哪儿给的工资高就到哪儿去。施工期不会固定在某一季节,往往要经历较长时间,防护措施要根据时间的不同而不同,但是有些企业始终采用同一种防护措施,确保安全生产。
㈡建筑施工过程中外部环境也是多变的。
比如天气的变化、交通的变化、地质的不同、治安环境等多种因素,使生产过程更加复杂,也极易在施工中引发安全事故。
㈢建筑生产用到的材料是多种多样的。
不同的材料由不同的人员使用,这样建筑工程中涉及的专业就多,工序也多,立体交叉作业也多,形成了一个纷繁复杂的局面。大量的建筑材料、工作人员、机械设备、施工工序汇聚在一起,不同工序工作的时间范围上的交叉,要让这样一个复杂的、时刻变化的、庞大的工程有机的融合在一起而不发生意外的事故是比较困难的。
㈣建筑材料不合格造成的事帮占有很大比重。
目前,建筑市场存在着的一个问题就是鱼龙混杂,拼凑的包工队、没有资质的队伍挂靠有资质的企业,通过不正当的竞争得到工程的建设任务。后期为了弥补前期的投入和追求利益的最大化,采用偷工减料、以次充好、租用设备等手段降低生产成本,使安全事故频发。
㈤建筑施工企业的安全管理有助于提高工程项目和企业的安全管理水平。
对于一个企业来说,风险的存在是由于其不确定性造成的,对于一个建筑施工企业来说,安全风险同样如此,由于建筑工程行业自身的特点,存在诸多危险源,所以人们无法知道将来工程建设过程中安全状况将怎样,是否会发生安全事故,如果发生了,具体将怎样,将带来怎样的影响。但依据国家相关安全规范的要求以及各种大量的经验教训、预测、分析、识别和掌握各种安全危险源以及安全隐患点,并据此对建设工程项目所有安全生产情况进行随时监控,发现问题或各种不良苗头的发生,及时纠正或采取措施进行预防预控。通过对工程项目安全风险的预测、分析、识别和防控,逐步规范工程项目的安全生产管理,也逐步地强化了项目基层部门和组织的安全风险防范意识,为进一步建立安全管理体系和机制打下坚实的基础,最终达到逐步提高整个项目乃至整个企业的安全管理水平的目的。
㈥建筑施工企业的安全管理有助于提高企业的经济效益。
由于工程项目安全事故往往所体现出的偶然性、突发性等不可预知的特点,因此带来的损失往往也是不可预见的,动辄是各种经济索赔以及各种处罚,所以说对企业造成的经济乃至名誉上的损失是无法估量的。最大程度地避免因安全风险事件的发生,减少由此造成的损失,以提高一个建筑施工企业的经济效益,归根到底还是要做好安全管理。
㈦建筑施工企业的安全管理有助于工程项目的顺利进行。
一个工程项目施工的顺利进行,不仅可以控制一个项目施工阶段的成本,也可以保证按期完成和交付使用或运营,从而避免或减少了给项目参与的各方所带来的损失。而工程项目安全事故的发生,往往会因为各种赔偿或处罚所造成经济上的严重损失,以及停工整顿等,尤其是资金不足、实力薄弱的企业会出现的资金短缺,造成项目停摆,甚至于永远无法恢复而放弃,导致项目彻底失败。这些都严重影响一个工程项目的顺利进行。所以说,要使工程项目能够顺利进行,安全管理是极其重要的。
㈧建筑施工企业的安全管理有助于提高企业竞争力。
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2022-09-24 09:25:18【
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