企业员工培训与开发(一)

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企业员工培训与开发

在当今中国社会，对于企业来说，开发员工是非常有意义的，也是非常重要的，在员工培训与开发的过程中不仅可以提升企业自身的竞争力，还可以大大的提高了效率，因为现在这个社会，人才是最大的竞争力，所以在员工培训的开发的过程中，也可以培养出人才，提升自身的实力，从本质上的角度来分析的话，其实企业核心竞争力的培育过程就是企业员工各种能力的匹配和整合是充分利用现有人力资本，尽快通过教育，培训等手段弥补人力资源短缺的过程。本文客观地分析了我国企业培训的实际情况以及人力资源管理材料，目的是为了企业能够更好的发展以及员工能够更加自信的相信自己的实力以及等待开发的潜力，并且能让企业培养理念能够更加的开明，培训体系能够更加的完善。

一、培训的内容

通过网上查询资料以及相关的文献，对于培训的概念学术界有不同的见解。培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。然而霍尔觉得培训是在目前或未来的工作上帮助员工透过思想和行为去发展适当的习惯、技能、知识和态度，就相当于一个过程，在这个过程中你获得了很多有用的东西。在当今中国社会，对于企业来说，开发员工是非常有意义的，也是非常重要的，在员工培训与开发的过程中不仅可以提升企业自身的竞争力，还可以大大的提高了效率，因为现在这个社会，人才是最大的竞争力，所以在员工培训的开发的过程中，也可以培养出人才，提升自身的实力，从本质上的角度来分析的话，其实企业核心竞争力的培育过程就是企业员工各种能力的匹配和整合是充分利用现有人力资本，尽快通过教育，培训等手段弥补人力资源短缺的过程。

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