企业中的人力资源管理(二)

本文ID:编号TXW802118

全文字数：2829

3. 当前人力资源管理中存在的问题

3.1 人力资源工资分配存在的问题

目前单位实行的岗效薪级工资序列中，一线职工工资与单位其它同类人员的工资之间差距不大，这使得一线职工心理失衡。在一定程度上影响了企业的生产效率。

3.2 人力资源管理体制存在的问题

人力资源管理体制的问题普遍存在于各事业部门，对于单位人力资源的管理是一个比较系统的、完整的管理工作，对单位员工是一个整体。大多数单位的人力资源管理对职工是分割管理。存在着计划经济条件下形成的干部和工人之分，界限明确。干部中层以上领导归单位的党群部门管理；一般技术干部和工人归人力资源管理部门也就是人事劳动部门管理。虽然这样的劳动人事管理体制在过去的很长的一段时期内促进了地矿事业单位的发展，但人为地限制了人力资源的发展空间，人力资源不能得到充分利用。

3.3 人才个人理想与职业设计的问题

任何一名从事单位事业的人都会有自己的理想和追求，他们都有自己的个人职业设计，希望将来某一天能实现自己的抱负。但在我国，传统的“官本位”思想根深蒂固，造成一些技术骨干从主观上不愿留下，这对稳定职工队伍无疑是不利的。

4.企业管理中人才激励对策

现代企业管理经验告诉人们,惟有树立以人为本，科学发展的理念，重视人才资源的开发，着力提高人力资源质量，方能促进企业的又好又快的发展。

4.1 建立新型人才资源开发机制

这主要包括以下几个方面的内容

首页上一页 1 2 下一页尾页 2/2/2

相关论文


上一篇：企业人力资源危机管理	下一篇：人力资源职业生涯规划

推荐论文

本专业最新论文

Tags：企业人力资源管理

【返回顶部】