中小企业薪酬管理问题研究及对策研究(二)

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最终发现薪酬管理在企业中的重要性。

G. Murphy，在关于人力资源与薪酬管理关系的论文中，完整而全面的阐述

了基本的薪酬管理，并根据一些案例介绍了常见的薪酬管理方法。

Becker. Gary，在认真分析企业的薪酬结构的基础上，提出了一种更加新型的支付方法，并且该支付方案可以使企业吸引及留住优秀员工。

J.Horan.Bair，指出一种全新的薪酬概念，薪酬在工作中不应该只是具体的工

作报酬，还包含员工的积极性、工作效率、服务质量、工作态度等多方面，而这

些发过来可以直接激励员工的工作，为两者建立联系的即为薪酬

国内研究现状

马涛、郑赛在 2010 年时指出人力资源中薪酬管业理工作是业影响现在企业发展的难业点之一，企业业若要业突破业这一瓶业颈，业则需要把先进的薪酬理论有效地与企业业的实践管业理相结合，并加业强实业效人事管业理。

吴芳通过讨论企业薪酬机制与管理两者的关系时，提出一个非常重要的理论：员工的薪酬不应仅仅包含基本工资，还应该包括奖金、津贴、福利等部分。

谈坚阐述了企业的薪酬管理，应该侧重薪酬的支付方式、标准、薪酬结构。

张红旗，提出了适应于中小企业薪酬管理新模式。

钟丽华，探讨了企业薪酬的最佳优化组合，文中提出虽然薪酬管理中组合形式很多，但是对分配制度而言，制定一套适应于市场经济与企业自身的薪酬制度是大事所趋。

研究内容

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Tags：中小企业薪酬管理问题研究对策

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