太平人寿保险北京分公司薪酬管理调查研究(一)

摘    要

面对知识经济和经济全球化的挑战，薪酬管理在现代企业中起着举足轻重的作用。薪酬管理是企业的核心，是经济发展中一种重要的人力资本，本文中针对太平人寿保险（北京分公司）做出薪酬管理方面调研。从薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬制度四个方面出发。对太平人寿保险（北京分公司）的薪酬管理提出问题。然后提出有效的建议和措施。实现对员工的有效激励，最大限度地降低人力成本，提升企业经营业绩。

关键词：员工；薪酬；激励；薪酬管理

一．绪论

太平人寿保险有限公司（北京分公司）是中国太平保险集团有限责任公司旗下的专业寿险公司，公司拥有87年品牌历史，太平人寿曾是中国近现代史上实力最强、规模最大、市场份额最多的民族保险企业之一，也是现今中国保险市场上经营时间最长和品牌历史最悠久的中资寿险公司之一。随着改革的进一步深化和国内外经济形势的不断变化，企业面临着全新挑战。太平保险人员流动力，以及员工满意度等问题都较差，这与薪酬管理有密不可分的关系。只有进一步解放思想、更新观念，全方位地推进薪酬管理机制创新，激发广大员工的积极性、主动性和创造性，才能使太平人寿更具生机、更有活力，真正建立起适应市场竞争需要的现代企业制度，更加合理的薪酬管理制度能帮助太平人寿吸引人才、激励员工，也是太平人寿有限公司提高管理水平，和解决太平保险人员流动力，以及员工满意度等问题都较差的重要内容。薪酬管理是现代人力资源管理的重要组成部分，它对提高太平人寿的竞争力有着不容忽视的作用。太平保险人员流动力，以及员工满意度等问题都较差。这与薪酬管理有着密不可分的关系。太平保险的薪酬制度、薪酬结构、薪酬体系、薪酬水平上都存在一定的问题。研究该公司的薪酬管理现状，找到并解决太平保险的薪酬管理问题，可以使员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足，从而激发太平人寿的员工高涨的工作热情。提高太平人寿的竞争能力，有利于太平人寿取得良好的经济效益。

太平保险薪酬管理的研究目的：本文以太平保险公司为具体研究对象，关于薪酬管理的基本概念通过对国内外学者理论研究成果的收集和整理来设计相应的研究方案，通过薪酬管理调研等方式对太平保险薪酬管理情况进行分析，并提出问题及相应的改进策略。             

太平保险薪酬管理的研究思路：在了解课题研究的背景、现状及概况等问题之后，明确研究目的，然后阅读相关文献，分析太平保险的薪酬激励、薪酬结构、薪酬体系、薪酬水平等。得出太平保险的薪酬管理现状。确定出论文的构架，然后设计出太平保险薪酬管理的调查问卷进行调研。以太平保险的员工作为调研对象，把收集整理的问卷进行数据分析。得出太平保险的薪酬管理的不足之处。在以上基础提出解决的问题和不足之处。最后进行论文撰写通过查阅图书、网络与传统媒体等手段查阅、搜集相关资料、文章等。

通过所在公司现有管理系统的及日常工作中产生的工作记录或结果作为论述的依据。