中小企业知识型员工流失原因及管理对策(一)

中小企业知识型员工流失原因及管理对策

摘    要

经济全球化以及市场经济的迅速发展使得企业之间的竞争逐渐转移到人才的竞争上来。对于中小企业来说，人才无疑对其未来的发展至关重要。本论文针对当前中小企业中知识型员工的特点以及中小企业中知知识型员工流失的原因人进行了系统地分析，讨论了知识型员工流失对企业产生的负面影响，继而对知识型员工流失的原因进行了深入的研究，它包括企业一般忽视知识型员工的个体需求、其相对的合理流动、激励机制不够健全，缺乏高层次的激励手段、不重视企业员工的培训工作等问题，在分析和总结中小企业知识型员工流失的问题之后，重点讨论了对国有企业知识型员工流失的控制问题。提出了注重知识型员工的个体需求，以人为本、加强企业文化建设，正确看待员工流失的现象、健全激励体制，采用多元化的薪酬体系、加强知识型员工职业生涯规划的设计、建立科学有效的选拔与任用及培训管理制度等对策，进而有效地控制人员流失。

关键词：中小企业；知识型员工；流失成因；对策

目   录

一、中小企业的知识型员工流失现状 1

二、中小企业的知识型员工流失存在问题分析 2

（一）注重企业员工价值的索取，忽视知识型员工的个体需求 2

（二）注重知识型员工的稳定，忽视其相对的合理流动 2

（三）激励机制不够健全，缺乏高层次的激励手段 2

三、中小企业的知识型员工流失的管理对策分析 3

（一）注重知识型员工的个体需求，以人为本 3

（二）加强企业文化建设，正确看待员工流失的现象 3

（三）健全激励体制，采用多元化的薪酬体系 3

结论 4

参考文献 5