中小企业知识型员工流失原因及管理对策(二)

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随着经济全球化和市场经济的快速的发展，在一定程度上使得企业之间的竞争已经逐步的从企业硬件领域的转移到人才领域的竞争上来。在人力资源竞争日趋激烈的今天，如何将员工流失，是企业面对知识员工流失，如何控制在可以接受的范围内是其必须认真对待的课题，尤其是对于在大型企业和国企之间的求生存的中小企业来说，知识型的人才将成为中小企业竞争的首要问题和核心内容之一。但是，如今的中小企业普遍面临的一个问题就是知识型员工的流失问题，因此如何防止人才流失，已经成为国内众多中小企业必须解决的问题。

一、中小企业的知识型员工流失现状

有关我国的中小企业的员工流失现状的问题依据《中国青年报》2018年底的问卷调查显示：目前人才流失的大趋势正在逐步的取代融资困难及企业的配套服务跟不上等问题成为制约中小企业发展的瓶颈。2018年5月至11月前程无忧网站在全国31个大中城市进行了调查，得出的中小企业《离职与调薪调研报告》中显示：2018年我国的中小企业员工离职率均超过了22%，其中高层管理人员的离职率相比2017年上升14.7%，上升至24.9%[1]。根据其后续的调查显示员工主动离职原因如下图所示。

图2-1中小企业的员工流失现状概率统计图

数据来源：前程无忧网站关于中小企业《离职与调薪调研报告》统计

由上图对员工离职原因的分析我们可以看出，中小企业的员工薪资福利体系不完善(56.2%)员工职业发展规划不完善(52.5%)以及企业缺乏有效的绩效考核机制(30.2%)是三大主要因素。因此这个也是后续的中小企业发展所必须重视的问题和解决的问题。

二、中小企业的知识型员工流失存在问题分析

（一）注重企业员工价值的索取，忽视知识型员工的个体需求

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Tags：中小企业知识型员工流失原因管理对策

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