员工满意度影响因素研究 (2)(一)

本文ID:编号TXW805329

全文字数：3142

员工满意度影响因素研究

[摘要] 在国际国内高科技发展创新中，很多公司的职员辞职率居高不下，公司都希望能与优秀的员工建立长期的劳务关系，首当其冲的就是提高员工的满意度才是留住人才的关键点，培养员工长期为企业出谋效力的意愿，增加企业员工的凝聚能力，倡导人性化公平的企业管理制度。如何更加恰当的定义员工的满意度，使公司科学合理的对员工的满意度进行管理，理所应当成为用人单位必须解决的核心问题。员工的满意度能够使公司适时地掌握员工在工作中的状态。文章在对员工的满意度的概念间定义，通过文献资料法、逻辑分析法找出员工满意度的影响因素，提出提高员工的满意度的建立。

[关键词] 员工满意度；影响因素；建议

一、绪论

当代社会发展的迅猛，企业对知识的掌握是决定企业生命存亡的主导因素。

企业的决策者和执行者是企业保持竞争力的核心，企业人力资源管理是吸纳人才和留住人才的关键。因此，企业要具有科学的、合理的和人性化的管理理念。生活中遇到的困难是员工对企业满意度的影响因素或者是重要影响因素吗？

首页上一页 1 2 下一页尾页 1/2/2

相关论文


上一篇：职业生涯设计与开发问题研究	下一篇：人力资源管理中存在的问题与对策..

推荐论文

本专业最新论文

Tags：员工满意度影响因素研究

【返回顶部】