职业生涯设计与开发问题研究(二)

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在进行职业生涯规划时，要考虑到员工与组织之间的关系，在职业生涯设计过程中必须要建立相互信任的上下级关系，其中最有效的方法就是实现共同参与、共同制定、共同实施，企业员工与企业管理者之间应该要加强沟通和联系，领导者以及人力资源相关人员可以对员工进行相应地引导，从而帮助其实现职业生涯规划设计。

3.动态目标原则

企业和组织是跟着市场经济环境不断变化的，组织中的各种职位的情况也是随着组织发展而不断变化的，是一个动态的变化关系，因此，对于职业生涯规划设计而言，也应该要是动态的。在当前的社会背景下，职业也是相对动态的。在职业生涯规划设计过程中也应该要保持动态，根据外界环境的变化以及自身能力水平的提升不断对职业生涯目标进行调整，从而更好地实现自我发展。

4.发展创新原则

职业生涯规划是对员工的职业生涯进行计划的过程，目的是为了让员工发挥出更大的能力和潜能，从而能够实现自我价值，为组织和企业创造出更大的效益。一个人的职业生涯是否成功，不仅仅体现在职务上的提升，还包括工作内容的转换、增加、责任范围的扩大等。

二、理解员工的价值观并帮助员工发现自己所具有的优势

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