论企业员工招聘风险(一)

本文ID:编号TXW805321

全文字数：2548

个人人力资源实习综述

我所实习的企业是物业服务企业，里面需要大量的基础服务人员同时又需要这些基础服务人员有良好的服务意识和较高的职业素养。这就是我所在物业所需要的人才类型,因为在薪酬方面没有竞争力,所以为了使员工可以稳定及充分发挥自己的能力，我实习的物业非常注重自己的企业文化及员工激励。所以我将首先结合我在物业实习时所看所做的员工激励工作来分析其在人力资源管理的意义。

（一）、结合实习单位的总结

一、员工激励：本人认为员工激励是企业日常工作中不可忽视的重要组成部分，员工激励应当与企业整体发展战略相符合，能够随着企业发展的实际需要做出调整。在员工激励的引导下，企业管理人员以及基层员工都能够积极投入到企业建设中，在有效的激励下，员工可以不断提升自身的绩效，继而推动企业战略的有效实现。对当前企业员工激励中存在的问题展开探究有着重要的现实意义，只有加强员工激励，才能够提高人力资源管理的合理性与科学性，提高企业的竞争实力。以我所在物业为例子，因物业费的特性常年不变，物业为了生存就从社区多种服务、网络购物平台下手，物业基层人员刚开始出工不出力，在物业推出了一系列的加发奖金和相对应的绩效考核、调岗转职办法后。物业在经营这一块有了长足的进步。

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Tags：企业员工招聘风险

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