关于企业人力资源管理的研究

一．企业中人力资源管理的重要性

（一）促进企业发展

（二）充分展现员工价值

（三）提高企业核心竞争力

二．在企业人力资源管理中存在的问题

（一）素质偏低

（二）机制不完善

（三）缺乏管理基础

（四）资源使用率低

（五）绩效考核薄弱

（六）人力资源管理规划不动态

（七）对人力资源管理认识不够

三．如何提高企业人力资源管理水平

（一）做好职业规划

（二）坚持“人本思想”

（三）加强企业文化

（四）建立灵活薪酬制度

（五）提高人员管理水平

（六）加强人力资源管理培养开发

（七）完善人力资源管理机制

人力资源管理是在经济学和人本思想的指导下，通过多种管理形式对人力资源进行有效运用，满足人员和企业的双重需求，实现企业利益最大化。随着我国市场经济的发展，人力资源管理在企业中的重要性逐渐凸显。但由于种种原因，我国多数企业在人力资源管理方面存在问题，制约着企业的健康发展和在市场中竞争力的提升。

一、企业中人力资源管理的重要性

（一）促进企业发展

一个成熟的企业包括多个环节、多个部门，人力资源管理对人员的调控作用，使每个单位，每个人处于自已应负责的位置上，从而使企业的各个环节、各个部门井然有序的运转。企业的每个目标都需要各级别员工的操作具体实现，人力资源管理通过对人员的掌控，了解并掌握企业的发展进程。一旦发现问题，通过对人员的分配调整企业发展方向，进而保证企业一直处于积极发展的状态。

（二）充分展现员工价值

人力资源管理最基本的工作就是对员工培训、调整，充分利用员工潜能，为企业创造近期或长远利益。同时，人力资源管理正常发挥作用，使员工有不断学习进步和展现自己的机会。科学的人力资源管理可为员工创造一个平台，在这个平台上，员工发挥自己特长，实现个人价值。这种和谐向上的工作氛围中，员工不仅为企业创造了利润，同时使自己获得心理和经济上的收益。良好的结果促使员工不断进步，进而完善企业的产品或服务，形成良性循环，使员工个人和企业双方受益。

（三）提高企业核心竞争力

管理学专家说，人是一切企业竞争、发展的控制因素。也就是说，企业的竞争其实是人才的竞争。科学健全的人力资源管理，可更好地发现人才、培养人才、为人才提供良好的发展空间。一批高素质高业务水平的人才在企业中充分发挥自身

价值，自然能提高企业在市场中的核心竞争力。

二、在企业人力资源中存在的问题

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关于企业人力资源管理的研究(一)