关于公务员绩效考核的看法

绩效管理是现代企业人力资源管理理论和实践应用中重要且关键的环节，目前世界各国已经将这种理论引入到政府管理中，并逐渐深入和完善。随着服务型政府的建设，对公务员队伍的要求愈发严格，绩效考核也就成了公务员管理的有效途径，这对建设廉洁政府、提高公务员队伍整体素质、提升政府为人民服务的能力都起着重要作用。

当下，按照《中华人民共和国公务员法》（以下简称《公务员法》）的有关规定，“对公务员的考核，以公务员的职位职责与所承担的工作任务为主要依据，对公务员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核，重点关注工作实况”。目前国内的基层公务员绩效考核却是问题重重，存在着制度陈旧、理念主观、程序简单、实效不强等诸多缺陷，导致部分地区出现公务员考核形式主义严重、考核结果有失公平等现象。

党的十九大报告中明确提出有关推进“放管服”、政务公开、提升机关效能、建设服务型政府的重要论述，习总书记指示要求实行“一栋楼办公”，审批项目“马上就办”，国家的高要求、高标准对基层政府工作提出了很大挑战，为完成高效便民的服务，政府对公务员的选择和监督也有更加严格的要求。因此，建立完善的公务员绩效考核体系，充分发挥公务员的主动性、积极性和创造性，使整个队伍具有较高素质、较强责任感、积极进取的精神成为一个亟待解决的问题。

一、培养良好的考核意识

有关公务员绩效考核的法律法规逐渐增多且不断完善，但许多基层公务员对《公务员法》等法律并不是特别熟悉，一方面是由于缺乏学习，另一方面是不良风气影响。因此，督促机关内部工作人员树立正确的绩效考核理念是目前开展绩效管理工作的首要任务，必须就绩效考核相关法律法规列为单独课题对公务员进行培训，以多样化的培训形式强调绩效考核的重要性，引导同志们摆正态度提高思想认识。公务员要认识到绩效考核是根据被考核者的工作业绩进行公正考评，而不是依据人情亲疏来进行拉帮结派。要坚决响应党中央的号召，坚决改变公务员绩效考核中的形式主义作风，打击轮庄老好人做派，将工作重点放在提高公务员群体的能力培养方面，宣贯好组织的管理理念，树立正确的考核理念，提升业务水平能力，凭工作实绩获得优秀等次，加强公务员绩效考核的激励作用。

二、完善基层公务员绩效考核监督机制

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