关于电子商务管理的理解(二)

　　(二)提高了企业管理的效率

　　传统的企业组织架构基本上呈金字塔式的管理架构,在进行管理工作时要经历自上而下的信息传递,这个上传下达的过程不仅增加了信息传递的时间,还可能会由于客观或者主观的原因造成传递的误差,信息传递的时效性和准确性都存在一定的不足,严重阻碍了企业内部之间的有效沟通,企业管理的效率较低。电子商务的发展模式就巧妙的解决了这一管理难题,电子商务背景下的企业内部结构被不断简化,由原来的常见的七层减少至四层或五层,使得企业的内部结构更加趋于扁平化,决策也更加民主化,企业的决策者可以通过互联网平台广泛的听取员工的意见进行科学决策,同时也有效也减少了决策上传下达所需的时间,提高了信息传递的时效性和准确性,从而有效提高了企业管理的效率,让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　(三)推动了企业管理方法的创新

　　电子商务的推广也实现了企业管理方法的转变。传统的企业管理方法一般都是围绕对企业员工的管理,包括“合拢式管理”“抽屉式管理”和“危机式管理”等管理方法,都是侧重于对企业内部管理,对消费者的关注程度不足。电子商务的发展也带来到了更多新的管理方法,电子商务可以有效的汇集全球的顾客资源,掌握全球消费的最新动态,企业可以根据消费者当前的最新需求对未来的消费者需求做出预测,提供更加符合消费者需求的产品和服务,使企业的产品和服务都呈现信息化、高效化的趋势。

　　(四)实现企业管理手段的变革

　　管理手段是企业实现企业管理有效落实的重要工具,随着信息时代的来临,电子商务这一新的管理手段已经逐步取代传统的管理手段,在全球范围内迅速普及。区别于传统的管理思想,当前的管理以人为中心,更加倾向以人为本的管理理念,将企业的价值观、战略目标等有效融入每个员工的工作之中。电子商务通过计算机网络的应用,将企业的管理经营理念以及产品信息等直接向员工及顾客进行展示,实现基础数据的科学化和集中化。通过互联网平台的便利条件,企业可以创建企业独有的信息数据库实现企业内部的一体化管理,从人才的选拔、信息的传递到企业的管理、营销策略的更新与完善等,既保证了信息的真实有效性,又提高了企业决策和运营的效率。

　　结论

　　随着全球信息化、科技化的发展,电子商务已经逐渐深入到各个领域,如何更好地实现电子商务在企业管理发挥作用是每个企业共同思考的问题。从当前国内电子商务发展的情况分析,虽然国内很多企业都已经实现了信息化建设,国内的电子商务平台也呈现不断完善的状态,但一些网络问题还是时时威胁着网上交易的安全,网络环境建设还有待进一步加强。一方面,企业应加强网络安全建设,可以聘用网络安全行业的精英进行网站的建设和维护,另一方面,还需继续加强国民对于互联网的熟知程度,提升国民的整体网络素养。虽然我国的电子商务建设还存在很多的缺陷和不足,但是也为未来电子商务的发展提供了很多的参考和借鉴。就过去几年的发展趋势来看,电子政务在全国范围内仅用三年的时间就已经得到全面的普及,实现足不出户就可以达成各种交易,国内的很多企业更是实现经济效益的成倍增长,由此可见,电子商务对我国经济的发展具有深远的影响。