关于江浙地区物流产业的市场需求调研分析

江浙地区大力发展国际物流，物流全球化是必然趋势。我国加入WTO后，跨国公司的全球供应链整合延伸到国内，企业的经营视角已不再局限于某个地区，而是转向全球市场。那么如何应对物流国际化将是国内物流企业面临的重大挑战之一。我认为江浙地区物流企业应增强全球化物流的整体意识，积极制定、实施国际化物流战略。通过技术革新提高国内物流企业在国际市场上的竞争能力和成本优势。其次，积极参与全球动态联盟供应链，利用网络技术在全球范围内建立一条经济利益相连、业务关系紧密的行业供应链，实现资源共享、优势互补，充分利用国内、国外一切可利用的资源来适应经济全球化的竞争环境，加速商品周转、资金流动、减少库存和加速商品的国际流通。

（二）信息技术加速物流产业成长

近年来，江浙地区物流正经历一场向协作化、智慧化转型的时代变革。通过广泛运用大数据、云计算、物联网、区块链等新一代信息技术手段，整合物流系统，重塑商业发展关系，再造产业发展新结构，打造产业发展新生态，正在深刻地改变产业发展方式和分工体系，已经成为物流转型升级的重要源泉和重大力量。其中无车承运人全局政策的推动，使得税务政策将更加明朗。

（三）系统化和专业化将携手齐发展

如何解决生产型物流的问题，像这类问题是以生产需求为核心，围绕计划和生产节拍，提供物流的支持。而这样的问题肯定不是单靠物流部门就可以解决的，需要成立项目组，引入多个部分进行协同作业，比如生产、计划、物流等参与到其中，执行和规划者为物流部门。当然，项目需要由公司的高层领导牵头。否则项目很难推进，因为在规划和实施过程中会涉及到多部门的利益问题。因此，提出系统的解决方法，并且让企业多个部门看到规划的全貌，这样更加有利于规划和改革的推进。

回归到专业上看，不管是仓储型的局部规划，还是物流网络型的全局规划，物流规划的核心还是在于对于运筹的运用。那么对于企业物流的规划来说，首先要做到详细的数据分析。数据分析并不是做出好看的数据而去分析，关键是根据企业自身的特点对对象(订单、物料等)进行分类分析，分析后可以勾勒出企业物流的特征，利于找到问题所在，并且针对这些问题提出具体的解决办法，这样才能有理有据，以理服人。

除了从运筹的角度进行全面的数据分析外，还可以从供应链的角度将流程进行拆分，找到流程中对于物流的需求，然后将这些需求进行聚焦。

在规划过程中涉及的各个部门都是供应链上的一部分，这样的分析方法可以将各个部门拉进到同一个系统中，一方面是避免遗漏掉一些重要的环节，另一方面是可以让分析专业而系统，更容易理解。在不久的将来，系统化和专业化将一股作气，携手并进，共筑江浙地区物流产业辉煌。

参考文献

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