免费获取
|
论文天下网
|
原创毕业论文
|
论文范文
|
论文下载
|
计算机论文
|
论文降重
|
毕业论文
|
外文翻译
|
免费论文
|
开题报告
|
心得体会
|
全站搜索
当前位置:
论文天下网
->
免费论文
->
会计专业
中小企业预算管理的分析(一)
中小企业预算管理的分析
随着经济的发展,中小企业在经济贡献中的作用也越来越明显。而体制的不健全导致中小企业不能合理科学的进行财务预算,也是影响中小企业发展的重要因素。在我国,中小企业预算管理仍然处于发展阶段,预算管理的重要性及存在的弊端仍未引起企业经营者的足够重视。不端正对预算管理的态度,找出自身预算存在的问题,制定合理的科学的应对措施,企业将很难通过预算来监控战略目标的实施进度,控制开支,并预测企业的现金流量与利润。企业要想生存,就必须适应经济发展的需要,进行企业改革,加强企业的全面预算管理,规避各类市场风险,以求在激烈的市场竞争中获得最大的效益,促进企业的又好又快发展。
一、我国中小企业预算管理的问题分析
我国中小企业在实际的预算管理过程中存在许多问题,特别是受到内外部市场环境的变化,中小企业须提高企业内部的管理水平以应对变化。中小企业在预算管理方面主要存在以下问题急需改进。
(一)预算管理的意识观念存在偏差
首先,为预算而预算。中小企业对于预算管理在企业管理中的作用认识深刻,认识到实施预算管理是衡量企业综合管理水平的重要标准。然而,中小企业受到条件限制,对于如何实施和操作预算管理缺乏深入的理解。很多中小企业为使自身管理水平得到相关部门和单位的认可,广泛的实施预算管理,并制定一系列的制度性文件。
其次,对预算管理的认识狭隘,认为预算管理仅仅属于财务部门的行为。在中小企业中,片面认为预算是一种财务行为,因此,预算管理的制定、实施和控制都是由财务部门负责。但是,预算管理实质上逐渐的受到企业管理层的重视,虽然说预算主要表现为财务预算,但实质上预算管理的基础是各项业务、投资、资源、人力、资金等,这些要素是属于预算管理的内容,财务部门无法确定。
(二)预算管理目标不清晰
中小企业由于自身规模较小,资金实力不强,难有技术优势,在市场中处于弱势地位,面对竞争激烈的市场,中小企业往往具有的一个通病就是企业战略目标不明晰,甚至没有战略目标,确保企业生存成为管理者的第一要务。而服务企业战略目标的实现是企业预算管理的基本职能,缺乏战略目标的指导,企业的预算管理职能就似汪洋中的一叶小舟,随波逐流,缺乏方向,没有目标。
(三)预算管理软件使用较少
通过十余年的发展,我国的预算管理软件,特别是全面预算管理软件的发展已经相当成熟,众多的软件商都是以“中小企业问题解决方案”作为预算管理软件开发的指导思想。但在我国中小企业预算管理方案的制定中,却很少使用预算管理软件,缺乏计算机技术的支持,一方面增加了预算制定的工作量,另一方面也可能使预算管理方案不完整,出现一些有欠考虑的问题。
(四)预算审批过程中存在许多非客观性影响因素
首先,中小企业的决策者一般根据预算结果满意度作为依据批准预算。只要决策者认为预算结果是在可以接受的满意度以内就应该被批准。但是这种形式的预算管理常常是一种形式主义的表现,带有很多的主观色彩,不符合科学预算的本质要求,容易造成腐败等弊端。因此,预算的审批必须注重预算草案的编制依据是否与公司的战略相匹配,预算的编制的内容必须是完整的,预算的指标确定必须是量化的,严格按照企业的预算制度规定的要求编制。
首页
上一页
1
2
下一页
尾页
1
/2/2
相关论文
上一篇
:
上市公司盈余管理问题研究
下一篇
:
企业内部控制制度的研究
推荐论文
本专业最新论文
Tags:
中小企业
预算
管理
分析
【
返回顶部
】
相关栏目
自动化相关
计算机论文
工程管理论文
法律论文
医学论文
人力资源
电子专业
电气工程
英语论文
行政管理
电子商务
社科文学
教育论文
物流专业
金融专业
财务管理
会计专业
化学化工材料科学
电子通信
环境科学
经济类
机械模具类
报告,总结,申请书
其他专业论文