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论企业管理创新的要点和途径(一)
本文ID:编号TXW804289
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论企业管理创新的要点和途径
【摘要】面对日益变化的国内国际市场竞争特点,企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断进行管理创新,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜,占据自己的一席之地。
【关键词】 企业 管理创新 途径
一、企业管理创新的重要意义
企业是科技成果转化为现实生产力的中间环节。推进企业管理创新对于推进科技进步和创新、不断提高我国生产力发展水平具有重要意义。改革开放之初,我国不仅总体科学技术水平比较落后,企业管理也比较落后,这在很大程度上限制了我国生产力的发展。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的不断发展,我国科技事业取得长足进步,国外先进的企业管理理论也被陆续引入,我国企业经营管理落后的局面有了较大改观,涌现了一大批管理水平较高、技术研发能力较强、拥有自主知识产权的优秀企业。在新形势下,提高企业的核心竞争力,应该高度重视管理在提高企业自主创新能力中的作用。只有让技术创新与管理创新协调发展,两只脚走路,才能真正提高企业的自主创新能力。
二、企业管理创新要点
(一)企业管理创新必须立足自身实际。
在企业发展的过程中,作为生产力核心内容的科学技术。其创新和发展必然要求作为生产关系重要组成部分的企业管理为自己提供最有效的发展形式。无论培养选拔科技人才、加大科技开发投入、加强科研设施建设,还是培育企业对建设创新型国家的高度历史责任感、强烈的忧患意识,都要通过管理观念的创新、管理方法的探索、管理制度的完善等提供强有力的支持和保证。由于管理科学既具有自然属性又具有社会属性,我们在进行企业管理创新时可以借鉴国外的先进经验,但国外企业管理理论中的制度前提和人性假设与我国的国情、社情不相符合,如果完全照抄照搬,必然导致“水土不服”。
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