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关于贵州顶翠园茶业有限公司核心竞争力培育之己见(一)
本文ID:编号TXW804497
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关于贵州顶翠园茶业有限公司核心竞争力培育之己见
在经济全球化日益激烈的大环境中,增强中国公司的综合素质和国际竞争力,建立大量具有突出核心竞争力的公司与企业集团,在战略层面促进中国经济的长期健康发展。所有的公司都必须要生存和进步,因此对于持续变化的市场,也应当形成良好的核心竞争力,并随之做出调整,从而产生超越竞争对手的核心竞争力。目前,培育公司的核心竞争力是公司生存与发展必要条件与基础保障。
一、加强和完善人力资源管理体系,加强人才队伍建设
专业化的技术研发人员是提升茶企业技术能力的核心和保障,公司招聘茶产业方面的实践型人才,培养技术团队,从而达到一定的专业技能与创新能力水平,使公司能够持续进行技术创新。另外对目前茶叶从业者展开强化培训,使其掌握更多技能。对于该产业现在的技术人员而言,虽然积累了大量的从业经验,然而大多数职工达不到茶叶公司转型升级的要求,公司可采用开设培训班、现场观摩活动等多种方式提升相关从业人员的技术与创新能力,并有效增强技术人员的综合能力与技术,形成该产业基层技术人员服务体系。
二、建立健全的本企业技术创新体系
职工是企业力量之基、活力之源,企业在创新时要鼓励员工自主创新,坚持工作准则,为公司处理各种难题,优化生产工艺从而使企业获得更多的经济效益。基于企业开放式的岗位职责,构建深入的创新体系和跨岗位跨专业的协同创新机制,以及全覆盖的创新机理体系
三、加大企业科研投入,增强企业科技创新能力
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