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工商管理
中小民营企业知识型员工流失问题 (2)(一)
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中小民营企业知识型员工流失问题
随着知当今社会的发展,企业间的竞争更加激烈。而竞争是产品的质量、价格、技术及售后服务等方面的竞争,但挖掘深层次,其实质是企业人才的竞争,尤其是对核心员工——知识型员工的竞争。掌握核心技术及管理能力的知识型人才是企业竞争力的主要载体。是企业创新发展的核心力量。因此,随着企业间竞争的加剧,知识型员工的流失将会给企业的发展带来了越来越多的负面影响和损失,尤其在中小型民营企业中知识型员工流失问题日益趋向广泛和深刻。
一、知识型员工的特点
1、市场价值高
知识型员工只占企业总人数的一小部分。他们掌握着企业最重要的核心资源。企业的价值多是他们创造的,正所谓物以稀为贵。越是核心人员市场价值越高。
2、不何替代性
知识型员工通常在企业中具有一定的权威性,这是在长期的工作和学习中积累起来的,因此他人未经过长期的积累是很难替代。尤其在中小民营企业,其不可替代性尤为明显。
3、影响力及范围大
知识型员工一般都为企业的核心人员,对其他的员工能够产生影响。通常作为企业的核心人员,其责任心、职业态度、工作技能、人际关系等综合能力要强于普通员工。因此他们会潜移默化的引导着其他员工的工作、学习,引导着团队高效运作。如果一位德高望重的知识型员工跳槽,很可能导致大批的跟随者,即也往往导致员工的集体跳槽。
4、工作自主性强
知识型员工通常受过较好的教育,自主性及自律性强。因此,他们一般能较好的完成工作任务,同时对于获取新知识也具有一定的渴望。这为企业发展创造了技术条件。
5、流动性强
知识型员工一般掌握着其所在行业的关键技能,而这类能够站在“金字塔”塔尖的知识型员工是市场最稀缺的人。因此他们也成为同行业企业追逐的目标,这也直接导致知识型员工出于自身价值、经济利益、社会地位的追求而选择跳槽甚至“自立门户”。
二、中小民营企业知识型员工流失的原因
员工流失分为明显因素和不明显因素。明显因素主要是收入、发展前途、人际关系等。不明显因素主要是员工自身的客观条件,包含性别、种族、教育背景等。
1、发展原因
①社会发展
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2021-11-05 11:30:17【
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