论管理创新(一)

论管理创新

管理是人类社会的一项重要活动，也是现代社会的一门重要学科。管理的本质问题就是如何在变动的环境中激发人的潜能，将组织的有限资源进行有效的分配，以达成组织的既定目标与责任。人类社会的车轮总是不断的在前进，只有管理不断的创新，才能满足社会的发展，人们的需要。创新也就成了关键所在。

一、管理创新

随着社会的发展经济全球化，管理创新越来越受人的重视了。其次、创新是一个过程。从思考到行动上的，创新是使整个世界由简单到复杂、由低级到高级、由旧质到新质、有规律的运转这.。创新是指创造一种新型的更有高效率的资源整合的范式，它即可以有效的整合资源管理过程，也可以在某些方面具体的细节管理。所以创新也包括思维创新、组织创新、制度创新，技术创新、管理创新、等多放面的创新。这些相互之间有一定的联系。

1、观念创新。没有任何的管理模型对企业管理都是行的通，在不同的国家与国家、企业与企业、行业与行业、之间都一些特定的管理风格。由于信息技术不断进步，可以想象未来的企业在不断的变化与演变中将不在需要办公楼的场景，员工吗将在网汇报与工作。虚拟班办公室工作状态、已经逐渐成了发展趋势。这种情况的出现，将打破传统的权威管理与严格管理，意味员工获得了独立处理问题的机会。领导者则以指导、协调员工工作、激发员工智慧与创造等。这时的领导将摆脱日常事务，面对未来、审时度势、有更多时间去思考企业发展的根本大计。

2、组织创新。经济组织与社会组织都必须随着形势变化而创新。管理创新的目标，是通过改变提高组织中人员行为来提高组织绩效。在以提高生产为组织创新方式中管理人员要树立创新观念、积极参与创新实践、鼓励员工根据岗位要求，对工作流程等各个方面进行有效创新。

3、文化创新。在知识大爆炸的时代，最有效的经营之一就是知识。因此，能综合利用知识的人才也就越来越重要。这时，企业能否生存下去往往取决于人力资源的管理与开发。在经济高速发展的时代里企业文化把人看成是“文化人”。时代的进步、人文的提高，使得许多企业注重挖掘员工潜力培养员工积极。

4、市场创新。信息网络技术时代。网络购物已经渗透到商品流通的每个环节，实现了对传统商业管理的根本性变革，网络营销、网络购物、就是信息革命带来的一次市场创新。信息网络时代的到来使得网络营销日益成为开拓市场的有效手段，大多数人已经认可了网络购物带来的快捷，买方和卖方都发生了根本性的变革。

5、战略创新。经济全球化战略，首先是面向全球的，根据不同国家地区的文化要求企业需要开发和利用人力资源，其次建立一套基于国际分工协作的高效生产体制。经济高速发展的同时很多企业改变了以国内生产为主，海外生产为辅的传统经营方式，在海外建立了各种形势的生产基地。全球化战略经济更多的昰指建立面向全球化的营销体系。许多企业通过在当地招聘营销人才，以了解当地文化特点和消费习惯，迅速准确地把握市场信息，完善国际营销体系。

二、创新对企业发展的影响

1、当今世界瞬息万变，唯一不变的是变化。应对变化，只有不断的创新，改变才能适应变化，因此企业才能不断的发展下去。21世纪即是知识经济时代，也是信息网络经济时代，创新已成为企业的必经之路，不创新不改变就等于死亡，已经成为商场法则。创新与企业有着密切的关系，企业的发展是一个符合生命周期理论的周期性循环过程。企业发展的重点是体系设计、新领域选择和品牌多元化、而这些正是技术创新、组织创新、结构创新的具体表现。

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