现代企业文化管理之我见(一)

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一、现代企业文化管理，在企业经营中的重要地位和意义

1.1企业文化是企业核心竞争力

1.2正确的企业文化是企业成功的关键

1.3企业文化是企业效益增长的原动力

二、民营企业文化管理分析。

1、民营企业文化管理的现状

2、现代企业文化管理是突破企业发展瓶颈的关键

三、现代企业文化管理策略实施的几个方面和步骤

1、实施步骤

2、在现实操作中注意事项

四、从“日航重建”看正确的价值观作为现代企业文化核心，起到的关键作用

二、

现代企业文化管理，在企业经营中的重要地位和意义

1.1企业文化是企业核心竞争力

企业核心竞争力中除了核心技术等等因素外，企业文化是重中之重的组成部分！企业也好社会也好其组成的的基本构成单元是人，企业是由人构成的经营性社会组织。两者间有着不可分割的紧密联系。整体价值观和意识体现在企业这个整体上并与外界产生关联和作用。

为什么说企业文化是重中之重的组成部分？马克思曾说过人是第一生产力！所以最大限度的调动人员的积极性是企业成功的关键。首先从企业核心竞争力方面看。企业文化具有着鲜明的个性和时代特色，是企业的灵魂，它是构成企业核心竞争力的关键所在，是企业发展的原动力。毛泽东早就说过，没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。企业也是一样,没有文化的企业,是愚蠢的企业,而愚蠢的企业是不能在竞争中取胜的。

援引《资本论》中有关劳动者马克思主义的定义是生产力三个基本要素之一，是生产力诸要素中最为活跃和最富有创造性的要素，是人民群众的主体部分，推动着历史的前进，创造了人类世界的物质财富，并为精神财富的创造提供了条件。企业企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。两者间是个体与个体组成的整体的关系，相互依存缺一不可。其中最重要的是人！

1.2正确的企业文化是企业成功的关键

企业文化是企业明天的推动力！企业文化可增强企业的凝聚力、向心力，激励员工开拓创新、建功立业的斗志。没有信仰和思想的人是行尸走肉，那么没有企业文化的企业就是行尸走人的组合而已。纵观世界优秀的企业及衰败的企业无不成也萧何败萧何。

企业文化首先应该是普世的、健康向上、正确的优秀的企业文化。企业文化在一定程度上潜移默化地影响着企业员工的思维模式和行为模式，引导和牵引着企业员工。这也是企业的社会责任。企业作为社会组织在某种角度也是公民，法人公民。也具备人格和思想。

1.3企业文化是企业效益增长的原动力

美国学者约翰科特和詹姆斯赫斯克特经过11年艰苦研究，总结了200多家企业绩效情况，最后集中到10家典型公司的企业文化和经营关系上，证明了企业文化是对企业经营效益的提升有很大的促进作用。稻盛和夫先生通过企业文化在经营中的践行创造了2个500强企业并在古稀之年拯救了濒临倒闭的日本航空并创造了其成立后从没有1500亿日元的营业业绩就是最有力的证明。

综上，企业文化是链接个体与集体的关键纽带，更是企业声称发展的核心动能。无疑在企业经营中的起着重要战略地位和意义。

二、民营企业文化管理分析。

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