企业物流管理分析(二)

（一）在中小企业快速发展中，为了有效改变物流管理的现状，首先便需要创新物流管理理念。其中，应该转变过度重视经 济效益、生产和销售环节的观念，深入认识物流管理在中小 企业发展过程中的重要性，有效提升中小企业物流管理的利 润；其次，中小企业在发展过程中，还应该树立起强化物流 成本控制的思想理念，从而全面做好中小企业物流管理工作， 降低物流成本，提高利润价值。彻底转变中小企业陈旧的运 输思想，充分认识到物流管理对提高中小企业经济效益的重 要性；再次。应该结合中小企业当前的发展情况，构建起适合中小企业稳定发展的物流管理制度，有效推进物流管理理念的认识水平。同时，应该从供应链的整体角度入手，全 面看待中小企业生产发展、经营管理和销售各个环节的工作 内容，将企业物流管理全面落实到中小企业的各个环节中；最后，应该强化物流管理的新制度，全面落实物流管理成本 控制工作，最大限度提高中小企业的利润水平。

（二）强化专业人才培养，构建高素质人才队伍。通过加强物流专业人才培养，有利于中小企业更好发展。 其中，针对当前中小企业发展过程中，由于高素质人才缺乏 导致中小企业物流管理过程中出现了一系列的问题，要求中 小企业在快速发展过程中必须加强物流管理，注重物流专业 人才的吸收和培养，促使其能够更好的应对中小企业物流管 理中的问题。在当前中小企业的发展形势下，应该加快专业 物流管理人才的培养，并且尽量为其提供更好的发展环境， 有效保障自身的人才竞争优势。其中，在强化高素质物流管 理人才培养过程中，中小企业应该充分组织各方面的物流管 理人员积极开展系统培训活动，以及物流管理专业讲座，组 织物流管理人员积极参与学习，从而全面提高中小企业物流 管理人员的整体综合素质和专业技能，有效增强各个中小企 业的沟通和合作，更好的解决好当前中小企业物流管理中出 现的问题，提升中小企业的核心竞争力。

（三）注重物流信息化管理，构建合理的物流管理信息系统。在中小企业物流管理过程中，信息系统的构建具有非常 重要的作用，占据非常重要的地位，涉及到中小企业物流管 理计划、运输和管理整个过程。其中，现代中小企业物流管 理具有复杂性和多样性的特征，如果仅仅依靠人工管理，则 无法满足现代化信息技术发展的要求。因此，需要根据中小 企业发展的实际情况，构建一个科学合理的信息管理系统。

（四）物流资源的整体优化，实现企业经营目标价值最大化 通过企业物流资源的整体优化，有利于中小企业获取最 大化的经济利润。其中，其主要由于物流管理涉及到中小企 业采购、生产部门，所以需要从整体上规划企业物流资源， 合理配置，采用科学合理的方式进行管理，确保物流管理从 收货、验收、质量各个环节都得到较好的保证，从而最大限 度提高中小企业经营目标价值。

四、提高中小企业物流管理水平对策研究

（一）建立一体化物流系统 针对大型企业在物流系统竞争上的优势，中小企业若想取得一定的发展空 间，需要完善一体化物流系统，以横向一体化物流管理方式，快速响应市场需求，实现企业外部资源科学优 化。于此同时，中小企业可以为自身创造便利的发展条件，与供应商以及客户进行协商，将其纳入具体的管 理工作中。除此之外，中小企业可以采取供应商、销售商供应合作关系，以战略联盟方式增加企业第三方物 流的比重，实现不同部门之间的协调合作。

（二）科学选择物流管理模式 中小企业首先要了解自身经营特质，在管理模式上进行创新，采取适合 自身发展的管理模式。企业物流管理模式可以分为自营物流管理、外包协作物流管理，中小企业在物流管理 模式决策时，需要对企业进行综合性考虑，强化物流管理能力，提高企业控制力。在决策过程中需要考虑自 身物流发展特点，企业规模、企业运行成本与利润等，科学选择物流管理模式。

（三）第三方物流联盟策略 第三方物流联盟策略可以有效降低自身的物流服务比重，非常适合中小规 模企业的发展。第三方联盟策略是指以第三方管理为核心，互相共同承担利润收益以及管理风险，在第三方 物流联盟过程中，中小企业可以将更多的精力投入到主流业务发展中，不仅可以减少库存成本，提高自身市 场反应能力，还能够实现业务资源以及物流管理资源的分类优化配置，发挥产业联合效应，为企业发展提供 更多的经济效益。

（四）第三方物流联盟策略 第三方物流联盟策略可以有效降低自身的物流服务比重，非常适合中小规 模企业的发展。第三方联盟策略是指以第三方管理为核心，互相共同承担利润收益以及管理风险，在第三方 物流联盟过程中，中小企业可以将更多的精力投入到主流业务发展中，不仅可以减少库存成本，提高自身市 场反应能力，还能够实现业务资源以及物流管理资源的分类优化配置，发挥产业联合效应，为企业发展提供 更多的经济效益。

（五）健全企业信息化管理 中小企业针对信息化不足弊端，需要加强信息化系统建设，建立物流管理 信息系统平台。中小企业在发展中可以利用信息技术，建立电商平台，并改变传统物流管理中封闭式理念， 在平台中开展信息交流与合作。在物流管理工作中实现销售信息、库存信息等资源共享，提高物流管理工作 效。中小企业需要加强局域网建设，并对信息管理平台进行规范，以现代电子信息感应技术作为物流管理系 统，加强中小企业物流管理水平，促进企业物流管理效率提高。

   五、 结语 综上，在信息化建设的大趋势下，信息化变革已经渗透至各个行业之中，但现代企业物流管理信息化工作并不完善，需要通过多个角度予以优化。信息化数据、安全和技术上的不足制约了企业物流管理信息化水平。原则上看，要求企业物流管理信息化做到实时 性、安全性、积累性。为应对上述各类问题，要求企业加强数据库建设、做好安全管理、加强其他关联管理工作，为物流管理的信息化提供更多支持。

参考文献：

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