企业物流管理分析(一)

目录                     

                                                     

一、中小企业发展中强化物流管理的重要意义……………………………………2  

(一)、在中小企业快速发展的过程中.物流管理占据重要的地位………………2

二.目前中小企业物流管理的现状 ………………………………………………  2             

  (一)管理理念落后，影响了中小企业的管理水平……………………………2

  (二)缺乏高素质人才队伍，对物流管理的控制力较低………………………2

  (三)信息化程度较大，需要不断提高物流管理的水平………………………2

  (四)企业各部门协调性较低，影响物流管理水平提升………………………2

三、改善现代中小企业物流管理现状的对策……………………………………3

  1、创新物流管理理念，深入认识物流管理的重要性………………………3

  2、强化专业人才培养，构建高素质人才队伍………………………………3

  3注重物流信息化管理，构建合理的物流管理信息系统…………………3

 4、物流资源的整体优化，实现企业经营目标价值最大化…………………3

四.提高中小企业物流管理水平对策研究

 ①、强化战略重视程度 …………………………………………………………3

 ②建立一体化物流系统………………………………………………………4

 ③科学选择物流管理模式……………………………………………………4

 ④第三方物流联盟策略…………………………………………………………4

⑤健全企业信息化管理…………………………………………………………4

参考文献………………………………………………………………………………5

一.中小企业发展中强化物流管理的重要意义 在中小企业快速发展的过程中，物流管理占据重要的地 位。尤其是在网络时代发展中，不管是哪种类型的企业都逐 渐进入到微利的局面，充分说明了各个企业生产产品所获得 的利润逐渐透明化，这样便要求中小企业必须合理降低物流 管理的成本，有效提升物流管理效率。但是，当前各个中小 企业快速发展过程中面临着较为严峻的考验，而自身又存在 着一系列的问题，如：资金缺乏、发展规模小、抵御风险的 能力较低等，所以便要求中小企业在保障客户满意度的基础 上合理降低生产成本，最大限度提升中小企业的竞争力。其 中，在中小企业发展过程中，不断强化物流管理便能够达到 这样的效果

二.目前中小企业物流管理的现状

(一)管理理念落后，影响了中小企业的管理水平 在当前市场经济的快速发展过程中，大部分中小企业专 门设置有物流管理部门，但是多数管理者对物流管理部门的 工作职能认识不到位，在日常工作中只是安排一些简单的工 作，如：原材料采购、储存和运输等。同时，一些中小企业 的物流管理部门在统一管理工作内容和信息建设，以及各项 行为资金管理能力较低，从而无法科学合理的调节物流管理 工作，甚至有时出现严重脱节的现象，缺乏系统的供应链， 从而导致物流管理的问题越来越突出，严重影响了中小企业 的经济发展。造成这种现象的主要原因就是中小企业管理者 的管理理念落后，单纯的按照工作计划内容进行，或者根据 既定的指标指导中小企业各项物流管理工作。

(二)缺乏高素质人才队伍，对物流管理的控制力较低 虽然当前中小企业得到了快速发展，但是由于受到自身 发展规模、工资待遇和发展空间等多方面因素的影响，一些 高素质的物流管理人员并不愿意到中小企业中工作，对高素 质人才的吸引力较大，从而导致中小企业发展过程中的高素 质物流管理人才缺乏。然而，随着中小企业快速发展，其物 流管理也越来越趋向于专业化，多专业性人才的需求逐渐增多。其中，我们当前了解到的中小企业物流管理存在的问题， 与物流管理人员的综合素质较低存在着较为密切的关系。物 流管理专业人员的综合素质较低，出现的后果就是虽然了解 到物流管理的重要性，但依然无法较好的控制物理管理中的 各项工作内容。并且无法制定出科学合理的管理战略，从而 影响中小企业物流管理的利润提升。除此之外，还会在一定 程度上影响中小企业物流管理的科学性、高效性和专业性.目前，中小企业快速发展过程中的物流管理还处在一个 低效率的状态中，物流管理人员的专业素质严重影响着物流 管理的专业化程度，不利于中小企业长期稳定发展。

(三)信息化程度较大，需要不断提高物流管理的水平 在现代信息技术快速发展的背景下，现代信息技术的应 用范围不断扩大，给人们的生活带来了较大的便利性。其中， 中小企业在发展过程中，如果能够充分利用现代信息技术， 便能够更好的实现中小企业的现代信息化改革，从而促进中 小企业更好的发展。但在现代中小企业的信息化建设过程中， 过度重视生产部门的管理，而忽视了潜在物流管理部门的利 润。同时，在当前中小企业物流管理过程中，由于受到传统 管理思想的影响较深，大部分管理工作仍然安排人工进行管 理，并没有完全实现现代信息。

(四)企业各部门协调性较低，影响物流管理水平提升 在企业物流管理中，由于各种信息来源较多，缺乏统一 管理，从而导致企业物流信息出现分裂现象，缺乏相应的沟 通和协调工作。例如：一些中小企业在发展中，由于生产部 门和采购部门并没有严格按照计划进行，采购回收的物品并 不是当前缺乏的，这样便很容易给中小企业物流管理造成损 失，从而影响中小企业的经济利润。

三、改善现代中小企业物流管理现状的对策。