家族企业发展环境面临的机遇与挑战(二)

（一）我国家族企业发展的困境

一提到家族企业,令人首先想到的就是美国、日本及欧洲的一些声名显赫的大公司,比如沃尔玛、福特、丰田、索尼、三菱、奔驰、壳牌，国内的知名家族企业却屈指可数。我国家族企业无论从规模、效益，还是企业寿命来看,均远落后于国外。2006年,英国人胡润在上海发布了一项特别的排行榜──《胡润全球最古老的家族企业榜》,盘点了全球100家历史最为悠久的家族企业。第1名是来自日本的建筑企业金刚组,已经传到第40代 ,有1400多年的历史； 而第100 名的企业也拥有超过225年的历史,是传到第6代的美国农产品企业St.John M illing Co.。这100家企业所在的国家中,有着悠久历史的中国却与之无缘。我国家族企业中,最有名的当数有上百年历史,“富过四代 ”的荣氏家族。除此之外，多超过30年历史的家族企业都不多见。中国社会科学院最新的一份调查报告显示:中国私营企业的自然淘汰率相当高,从改革开放至今能够存活下来的只占总数20%～30% ,平均寿命仅为2年零9个月。作为占我国私营企业绝大份额的家族企业,其发展现状令人堪忧:一方面,众多的小型家族企业难以持 续发 展壮 大；另一方面,已经具有一定规模的家族企业正面临着寻 找继任者的棘手问题，家族企业可持续发展方面存在着严重的问题 。

（二）限制我国家族企业发展的环境因素

我国传统儒家思想渗透到社会各个方面,禁锢了我国家族企业的发展,我国特殊的政治环境也曾经在一定阶段限制了非公有制经济的发展。至今许多政策和法律仍不利于家族企业参与市场公平竞争。我国近年经济虽然发展迅速,但是仍存在市场经济发展不完善,资本市场和经理人市场不规范等问题。我国家族企业 自身体制和管理方面的问题和弊端,在市场竞争激烈的今天,愈发显现:包括政治、法律、经济等外部环境,又包括企业自身的人力资源、制度和机制、资金、企业文化等内部环境。

1、内部环境

①创业型企业主的能力滞后于事业的发展。早期我国家族企业的企业主大多是由个体户发展而来,他们凭借机遇和胆识获得了迅速发展,成就了自己的家族企业。但随着市场法规的完善和竞争环境的变化,家族企业的生存环境发生了巨大变化。企业家的思想能力和素质往往跟不上环境的变化,滞后于企业发展的要求,成为制约家族企业发展的关键所在。

②企业管理不规范。以血缘亲缘姻缘和地缘为基础的共同利益,是家族企业凝聚的纽带和创业的动力,其中又以血缘谱系为重。家族企业试图用这种血缘关系建立起一种信任关系,以保证企业资产的安全性。因此,重要职位多由家族成员担任,成员的挑选往往来自于经营者的同宗、同乡或同学等。在家族企业创业阶段,血缘的亲近的确更容易达成组织成员间的信任、默契和服从。但是,长此以往,造成了大量优秀人才的流失。

③企业经营者的继承问题浮现，当家族企业规模超出个人能力掌控时,就需要突破家族制,但与他人分享所有权和经营权又会面临很大的风险, 而且随着创业者步入老年,经营者的继承问题也开始浮现出来。在转轨期,私营企业主出于种种考虑,要么不敢放权，要么用尽全部“激励手段”但却没有收到良好效果。

④未处理好与利益相关者的关系。家族企业发展壮大,离不开家族成员和非家族成员及其他利益相关者的共同努力。不少家族企业创业者在追求个人、家庭或者小范围利益的同时, 却没有处理好与企业利益相关者的关系, 不仅没有形成“利己、利他”的“双赢”格局, 反而陷入“唯己、损他”的“困境”。有的家族企业成员间出现派系分化以至于展开斗争, 影响企业的发展, 甚至导致企业衰亡, 败坏了家族企业整体的社会形象。

2、外部环境

① 社会对私营企业仍存有偏见,认为私营企业唯利是图,对国家经济发展和民生活水平提高无甚贡献。在一些政府职能部门领导和具体执行政策者那里,传统计划经济时期形成的思想认识和陈旧观念还没有彻底消除。旧的框框依然罩在非公有制经济头上,对发展非公有制经济存在偏见和错误认识,导致对私营企业发展的政策限制。税收、从业范围、进出口经营权、土地批租、工商管理、资金扶持等方面都存在着不公平待 遇,私营企业应有权益得不到保护。

②在法制环境方面,虽然私营经济的法律地位已经写入我国《宪法》，但目前相关的法律法规还不完善，存在一定的法律盲区,没有一个全国统一的与世界接轨的法律体系来规范和保障私营经济的发展,在私营企业产权用地社会保障等方面还存在很多漏洞。

③虽然改革开放已经三十多年,传统体制的影响力逐步减弱,但在国有经济控制大部分社会资源配置的局面没有改变的情况下,私营企业还不可能从根本上享有平等竞争的地位。

四、家族企业发展环境面临的机遇