基于互联网的商业模式创新研究——以新光聚势网络公司为例(一)

目录

一、饰品企业单一的互联网商业模式弊端 2

（一）、投资成本高、企业风险大、投资回报慢 2

（二）、企业需要独立发展，行业号召力弱 2

（三）、企业竞争激烈，品牌保护工作难做，产品质量参差不齐 2

二、传统互联网商业模式企业问题的原因与分析 3

（一）、传统企业的发展模式影响 3

（二）、传统企业高层落后的管理弊端与生产力 3

1、企业忽视了大数据的应用 3

2、企业数据处理的不够及时 3

（三）、企业落后的生产力 4

1、缺乏专业的数据分析管理人才 4

2、企业的智能化和商业化程度不高 4

三、解决现有企业互联网单一模式的弊端策略 4

（一）、汇聚品牌力量，吸引主力流量 4

（二）、加强企业品牌设计管理，提高企业人员平均素质 4

（三）、促进企业创新能力，提升市场竞争力 5

1、完善和落实激励企业自主创新的相关政策 5

2、加大对企业技术创新的支持力度 5

3、加强企业研发条件和人才队伍建设 5

4、组织和动员科研院所和高校的科技人员深入企业开展多元化的创新创业服务 6

四、参考文献 6

一、饰品企业单一的互联网商业模式弊端

新光聚势网络有限公司成立于2014年11月，是流行饰品行业首家供应链改善平台，由中国流行饰品行业龙头企业新光控股集团及其他股东投资成立，公司总部位于杭州，并在义乌设立产业一体化园区，在青岛、广州设立分部，服务范围覆盖中国流行饰品业主流市场。新光聚势网络公司成立之前是新光饰品公司的一个营销部门，部门的主要经营模式就是这几年一直盛行的自主生产、自主设计、自主宣传、自主销售，销售的途径主要就是线下找客户，线上网店销售，这样的的经销模式在最开始的时候给公司带来了一定的新鲜感，销量也是大大的提高了，但经过几年这种单一的互联网经销模式其中的弊端体现的也越来越明显了。饰品的款式越来越容易被市场模仿了，每一款新饰品线上流行的时间也比之前线下销售大大缩短了，公司的设计成本在不断的加大，设计的抄袭产品模仿，恶意价格竞争，导致新光饰品的品牌价值在逐日下降，为消除单一的互联网商业模式给企业带来的弊端，新光聚势网络有限公司应运而生了。

（一）、投资成本高、企业风险大、投资回报慢

移动互联网是前沿科技的一种象征，中小企业在转型互联网模式的前提下需要投入不小的技术改革成本，改革顺利的企业能感受到科技带来的便利和明显节约成本的模式，但是资金匮乏或改革遇阻的企业反而会因此遭受经济上的重创，或者管理上的混乱，没有很好的利用到科技的便利，反而因科技带来了压力。

企业科技变革是企业独立探索的过程，顺利的探索路程会很快的给企业利润带来红利，但探索的道路往往都是艰辛坎坷的，探索的时间越长企业的投入越大，有些企业只能因资金问题半途放弃，艰难探索的企业最后大部分都得到了回报，延迟的回报往往时候适合有资金实力的大型企业。 

（二）、企业需要独立发展，行业号召力弱

中小企业在一个行业的号召力和品牌影响力是相对比较弱的，需要定期投入很大的成本去为产品做宣传，宣传的平台也会根据行业的竞争价格而随期变价，企业之间的相互厮杀给企业之间的利润带来很大的冲击，也是企业能不能生存下去的关键。

中小企业在各自独立发展的时候都是根据企业管理层的独立嗅觉来觉得企业未来的发展方向，小部分人的判断决定企业的未来是一件高位的挑战。如果这个时候把决策交给市场来判断的话那么风险是不是会比管理层的判断要小的多呢

（三）、企业竞争激烈，品牌保护工作难做，产品质量参差不齐