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基于互联网的商业模式创新研究(一)
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引言:我为什么选这个论文论文题目:?
我选这个论文题目:,原因有三点:
1、我是一个互联网产品经理,我参与设计了很多产品,我对互联网行业的各类商业模式非常感兴趣,
2、互联网是一个极其有创新能力的行业,从这里能开拓眼界,能解决一些传统方式解决不了的问题;
3、贤邻这款应用,我个人非常看好,我觉的两年后贤邻能成为一个杀手级的应用,有可能成为一个全民应用,贤邻目前知名度还很小,大部份人都没有听说过,所以,我以贤邻为例,来聊聊这个互联网商业模式的创新。
一、互联网商业模式概述
互联网商业模式就是指以互联网为媒介,整合传统商业类型,连接各种商业渠道,具有高创新、高价值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式,包括传统的移动互联网商业模式和新型互联网商业模式。
随着时代的进步,移动互联网的发展、商业模式也变得越来越精巧。今天的大多数商业模式都要依赖于技术。互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式,这些互联网商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术,企业们可以以最小的代价,接触到更多的消费者。
商业模式就是企业为了最大化企业价值而构建的企业与其赢利相关者的交易结构为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求,实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
商业模式设计的目的是为了最大化企业价值;商业模式为企业的各种利益相关者,如供应商,顾客,其他合作伙伴,企业内的部门和员工等提供了一个将各方交易活动相互联结的纽带;一个好的商业模式最终总是能够体现为获得资本和产品市场认同的独特企业价值。
互联网的出现改变了人们传统商业交易过程,改变了基本的商业环境和经济规则,互联网,移动互联网标志 “数字经济”时代的来临。互联网商业模式就是指以互联网为媒介,整合传统商业类型,连接各种商业渠道,具有高创新、高价值、的商业运作和组织构架模式,包括传统的移动互联网商业模式和新型互联网商业模式。
二、商业模式,对企业的重要性
企业要盈利,商业模式是核心,但决定胜败的,不仅仅是商业模式来决定的,因为互联网行业的竞争太激烈,只要你的模式好,别人抄袭模仿起来是很快的,这就需要创业者不但要具备强大的创新力,还需要高效的执行力。
互联网全新的商业模式使大量新的商业实践成为可能。一批基于它的新型企业应运而生,比如新涌现的一些企业,如今日头条及滴滴、美团、拼多多等,在短短几年时间,就取得巨大发展,并成功上市,产生了强力的示范效应。它们的赚钱方式,明显有别于传统企业。如美团仅用短短几年就发展为全国最大本地生活平台,互联网技术的发展使得传统意义上的价值链产生了变化,传统企业要想生存就应当与时俱进的抓住互联网技术带来的机遇。在移动互联网时代,平台化商业模式越来越成为核心性商业模式。新商业模式也正在不断改变现代人的生活,也在全球商业竞争中扮演着重要的角色。
新型商业模式显示出强大的生命力与竞争力,不断创新的商业模式,对企业发展极其重要,也给传统企业带来严峻挑战。
三、贤邻应用的商业模式分析
贤邻是一款微信小程序,(微信搜索贤邻可以体验),是一个邻居社交+本地资讯+本地生活的综合性平台,这款产品打破了很多传统互联网的界限,把各大应用的优点集于一身,比如说,他有微信的熟人社交、今日 头条的资讯、微博的信息传递优势、美团的本地生活便利、微信朋友圈的直观、还有贴吧的社区分享理念,贤邻把这些优势集中体现在一款产品上,基于LBS,用户所在的地理位置,借助互联网或无线网络,为用户提供各类信息服务。贤邻把社交、资讯、购物、分享、信用、积分、生活、娱乐合为一体,能解决用户生活,社交、获取本地资讯、娱乐、购物等的多方面需求,所以下面,我就这款产品,我们来浅谈一下贤邻这个互联网的创新的平台型的商业模式。
进入移动互联网时代后,企业商业竞争开始从产品竞争向商业模式竞争的阶段转变。对企业而言,商业模式竞争就意味着要打造更先进的商业模式,发掘空白市场和新的市场增长点。因此,商业模式的创新就成为了当今企业发展的主题,对于创业者和企业管理者来说,要想使企业保持持久的竞争优势,就要进行商业模式的创新。
互联网行业经历了这些20多年来摸索进步,我们今天熟悉的很多互联网或软件产品,有些是收费的后来变成免费,比如像杀毒软件,并非一开始就是免费的,从付费到免费,这中间经历了什么样的变化?答案是商业模式在改变!
在移动互联网时代,平台化商业模式越来越成为产业的基础性、核心性商业模式。
在这个极速的 “互联网+” 时代,除了产品本身以外,产品的更新迭代的速度变得非常关键, 企业的商业竞争力要素中 ,商业模式排第一,产品到达用户的速度就是第二。
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