浅谈企业团队精神建设(一)

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浅谈企业团队精神建设

一、绪论

（一）团队精神建设的内涵

一般是指企业通过精心培育，逐步形成并被企业所有成员都认可的思想，价值观和意识境界。一个团队的责任和贡献，不仅要强调个人的工作，而且还要注重团队成员的整体表现结果。团队的核心是共同奉献，达到其一目标可以无限的激发员工能量，激发团队的热情和奉献精神。

团队协作是精神建设的核心，我们不应该盲目仅仅进行个人奋斗，而是要学会如何通过努力来提升自己，努力学习，与其他人合作，只有这样你才有可能成功。在一个团队中，如果有人避免或找借口不参加集体工作的话，那么这个人将会直接的影响到他人的情绪，破坏了良好的协作精神。从人性化的角度来看，人都是自私的，面对这种情况，我们倡导合作、宽容，偶尔几次，我们是可以原谅的，但更多的时候，不可避免地损害了集体的利益。

（二）团队精神建设的要素

1、强大的组织魅力。人有时候会因为爱上某一种感觉，而不忍离开。家一般的温暖，我相信是很多人都贪恋的。假如把一个团队训练成家一样的港湾，我相信团队精神也就差不多了。每一个成员都像亲人一样，为着建设共同的家园而奋斗，这样的团队无疑是有魅力的。所以，团队精神的建设，有赖于强大组织魅力的形成。这种魅力可以是温暖，也可以是感动，更可以是习惯。

2、积极的反馈。缺乏反馈，使团队成员希望产生混淆和错误的，失望的态度造成的。反馈包括正式和非正式的形式。正式的反馈，包括一项计划，以提供绩效考核和衡量的结果表的非正式反馈，包括彼此之间的互动，给予表扬，赞美和祝贺。

3、良好的制度文化。团队精神是现代企业最具活力、最具凝聚力的因子，而良好的制度，积极的企业管理模式，无疑给员工提供了温暖的乐土，对企业的生存发展具有非常重要的作用。

（三）团队精神的重要性

自然界就有很多关于团队精神的启示，俗话说，“一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。蚂蚁的哲学，运用到社会中也是同样受用，无论是生活工作，都可见其智慧。还有一个乒乓球的故事，这是一个专家，一组学生出一个心理测试题。一瓶罐头，放6个乒乓球，每个球用绳子绑起来，删除所有要求在最短的时间内从瓶子。几组学生，每个人都想在第一时间出了瓶子，结果形成了一个插在瓶子里，谁也无法脱身！只有一支球队取得成功，他们采取的办法是形成一个复杂的六人合作的方法。此测试题测试的是相互合作的团队精神，也是我们常说的团队合作精神。而且我们应该知道，团队精神是企业真正的核心竞争力。

二、企业团队精神建设存在的问题

1、缺乏有效的管理制度。在我国，很多企业团队的成长一般是自我成长的，他们缺乏有效科学的晋升机制，缺乏相应的培训活动，从而使得团队成员成长缓慢，不能形成生机勃勃的工作环境。

2、协同性较差。企业是一个大集体，企业的员工也来自五湖四海，缺乏统一而强大的企业文化，内部人员无法形成较高的协同工作能力，更谈不上密切协作。团队精神，更是没有深入到员工内心深处，无法真正拧成一股绳。人事管理制度松散，企业管理理念很难形成，就缺乏了精神力量。

3、严重的等级观念。很多企业总有一种等级观念，颇有一种媳妇熬成婆的艰辛，老员工总是以资历压制青年员工，无数青年人才，必须熬很多年才有成长机会。这无疑导致了人才流失，对企业的有效成长也是一种阻碍。

4、文化建设力度小。文化建设不重视，企业管理理念很难形成，就缺乏了精神力量。很多企业仅仅关注企业产品和服务，却很少关注企业文化建设情况，很多企业管理者不清楚，如果企业文化建设与企业整体的发展不协调的话，就会影响企业的整体团队素质，就会影响企业的发展。

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