中国移动通信集团有限公司企业发展战略现状及对策分析(一)

摘要

摘要:中国移动的战略地位和企业的国有性质决定了企业的发展状况和发展战略对保障国家通信安全具有重要意义。目前,跨国公司已经成为国际市场竞争主体,中国企业应以跨国公司为发展标杆,建立适合自身情况的发展战略体系。文章对中国企业战略管理的必要性、竞争的环境和发展战略体系的构建进行了探讨。 

关键词:通信企业; 发展战略; 因素

中国移动通信集团有限公司（China Mobile Communications Group Co.,Ltd，简称中国移动、CMCC）是按照国家电信体制改革的总体部署，于2000年4月20日成立的中央企业。2017年12月，中国移动通信集团公司进行公司制改制，企业类型由全民所有制企业变更为国有独资公司，并更名为中国移动通信集团有限公司。中国移动是一家基于GSM、TD-SCDMA和TD-LTE制式网络的移动通信运营商。中国移动全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司在国内31个省（自治区、直辖市）和香港设立全资子公司，并在香港和纽约上市，主要经营移动语音、数据、宽带、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口经营权。注册资本3000亿人民币，资产规模近1.7万亿人民币，员工总数近50万人。

一、中国移动通信集团有限公司企业发展战略的现状分析

（一）“大连接”战略：中国移动根据电信行业的发展趋势，在个人移动通信市场趋于饱和，移动的业绩增长明显乏力的情况下，中国移动在BAT占有流量入口与应用产品巨大市场的压力下，创新性地提出了以“连接”驱动增长的发展路径。中国移动提出了创新的发展定位——大连接：将连接规模从个人移动通信的“连接”服务向家庭、企业的“全连接”服务扩展。同时将连接定位在物联网市场，拓展连接深度，即基于“管”的优势向“云”和“端”扩展，更多地涉足新型基础设施和平台类服务，涉足消费互联网和产业互联网应用领域。.“大连接”战略实施: 2016年12月20日，中国移动董事长尚冰在广州举行的全球合作伙伴大会上表示，中国移动将全面实施“大连接”战略。该战略具体实施为1，扩大基础连接，创造更多市场商机。中国移动将认真落实国家关于加快建设泛在先进的信息基础设施、构建形成普惠便捷的信息惠民体系等要求，全面推动“四轮驱动”融合发展，实现基础连接对象从人人互联向家庭、企业以及更广泛的万物互联扩展，进一步巩固和扩大连接规模优势，继续保持稳定增长和价值提升。2017年将继续加强渠道合作，大力拓展市场，积极布局蜂窝物联网和下一代车联网，确保4G用户规模保持较高速度增长，进一步提升家庭宽带品质和服务水平，集团用户数达到600万，物联网等智能连接数达到2亿。

    2，开放平台连接，提供更多优质能力。开放共享是产业共赢的“金钥匙”。一个企业的成功不仅在于自身取得了多大成绩，还在于它为合作伙伴和经济社会发展创造了多少价值。中国移动将坚持“开放共享、合作共赢”的原则，推出“3+1”能力服务体系。包括：依托能力开放平台，提供便捷的货架式通信能力服务；开放统一认证平台，提供基于号码实名体系的无密码、一键式认证服务；打造OneNET平台，提供高效低成本的应用开发和发布、智能硬件设施多方式接入等服务；推广智能家庭网关，为用户提供一体化的家庭通信、娱乐、生活等多场景智能服务。相信这些举措能够推进与合作伙伴能力互补，支持合作伙伴实现更大发展。

   3，培育新型连接，扩展更多合作路径。中国移动将继续坚持创新驱动，把握“互联网+”和智慧城市发展趋势，围绕“两化”融合要求，面向更广范围、更多领域培育新型连接应用服务。技术业务层面，将推进软件定义网络（SDN）、网络功能虚拟化（NFV）等技术商用研究，加快大数据建设运营，探索工业互联网应用示范，推动IT一体化整合。同时优化终端战略，加强全网统一营销，探索流量创新运营、流量与内容融合发展等新型合作策略。机制创新层面，将依托新成立的投资公司，打造专业化产业投资能力，积极布局数字化服务领域，健全内部“双创”机制，充分激发内外部的创新发展活力。

4，推动全球连接，开拓更多价值领域。中国移动将积极落实“一带一路”国家战略，拓展全球化发展服务体系，发布“牵手计划”客户服务体验提升联合宣言，加强与国际同行的沟通对话和战略合作，协同推动TD-LTE与LTE FDD融合发展，加快提升TD-LTE的全球服务能力。我们将继续做好与系统设备、芯片终端、应用开发、销售服务等产业链合作伙伴的协同，积极开展5G核心技术测试和验证，加快推动先进技术的全球应用发展。我们将大力推动NB-IoT（窄带物联网）标准成熟和国际化发展，着力打造领先的物联网基础设施和创新生态，推动物联网发展实现全球连接、创造更大的经济和社会价值。