现代企业薪酬体系研究(二)

    2．宽带薪酬理论

    所谓宽带薪酬是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。根据美国薪酬管理学会的定义，宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相当少数的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。

    3．综合薪酬模型

    综合薪酬模型是指全部薪酬由五大部分构成,即全部薪酬=职位薪酬+年功薪酬+风险薪酬+绩效薪酬+福利。

    4. 动态薪酬模型

    我们所看到许多的薪酬模型基本上都是以固定薪酬为主的静态薪酬模型，如职位定薪、技能定薪等，即便是以绩效为主的薪酬模型，也有一部分可变薪酬参与其中，但还是以固定为主，浮动为辅的薪酬模型。其主要原因是认为“固定薪酬是拉力，浮动薪酬是推力”的缘故。

    通过固定薪酬，员工与企业紧紧维系在一起，尤其是当员工并不知道自己如何发挥能力极限时候才特别看重固定薪酬，当然，企业的风险也就在于此。假如我们采用浮动薪酬时，如果员工能力不济不能达到预期的效果，员工会被强行淘汰，这种淘汰是逆向选择的，即由员工进行自我淘汰；当员工业绩出众时也会选择淘汰，不过这是正向淘汰，即淘汰企业，员工自立门户或加盟其他企业极有可能是对手反戈一击。因此，企业在设定薪酬的浮动与固定的比例时一定要非常慎重。

    综上所述，无论是传统薪酬理论还是现代的宽带薪酬理论、全面薪酬理论等等，都为企业薪酬机制的发展起到了十分重要的作用。近年来，我国学者针对薪酬机制理论展开了丰富的研究与讨论，也取得了一定的成绩，为我们今后薪酬机制的理论研究和实践性工作提供了坚实的基础。

    二、企业薪酬体系现状及存在的主要问题

    （一）对民营企业“兴通钢铁公司”薪酬现状为案例进行现状分析

    兴通钢铁公司从03年建厂至今，在薪酬方面发生了很大的变革。由单一的工资单项组成，到指标工资的建设，再到安全、产量奖金等的组合，员工各项福利待遇的完善。可以说薪酬的组成在兴通钢铁公司发展进程中扮演了一个非常重要的角色。

    兴通钢铁公司薪酬机制经过几年的发展，于2008年基本成型。兴通钢铁公司整套薪酬机制主要包含指标工资、奖金、补贴、福利制度等内容。

    1、相关制度与薪酬机制

    兴通钢铁公司自成立以来，管理制度经历了《行政管理制度汇编》——《文件与制度汇编》——的演变发展，不断调整工资结构、福利待遇和奖惩机制。现有制度包括：《人事管理制度》、《中层管理人员考核办法》、《现场综合治理标准》、《互助会管理制度草稿》、《材料物资出入库凭证传递及规则》、《招标管理管理规范》、《仓库管理规定》、《统计管理制度》、《取样、制样岗位作业制度》以及其他一些规范、要求等全方位的规章管理制度，基本做到了不留死角，制度到人的原则。最初涉及员工薪酬机制、奖惩制度和福利待遇的规章制度较为分散，由“职工奖惩办法”、“安全管理制度”等几项组成。至2010年最新的有关工资待遇、福利待遇以及奖惩制度的相关内容，集中体现于《人事管理制度》中。

    有关激励机制的制度一开始只有19条（奖5条，惩14条）且各种奖项设立的太模糊，没有量化标准。2006年提出工资发放原则“上不封顶、下不保底”，充分调动起大家工作的积极性和竞争性。首次提出：基本工资+指标工资+奖金=实发工资的工资发放制度，进一步对工资、奖金进行细化，对炼铁车间、烧结车间、成球车间、喷铸、发电厂、电修、调度、车队、原料、化验、维修等进行具体指标量化。2007年开始发布工资调整方案，针对各个部门，每位员工，进行详细列表说明。

    2、薪酬机制内容

    兴通钢铁公司按照工作性质的不同划分薪酬级别，薪酬的组成主要包括以下几个方面：指标工资、奖惩制度、工龄、职务津贴与补贴、福利待遇。

    ①、指标工资

    处、室人员及中层的指标工资由四部分组成，按百分比分配。基本工资占25%，按月实际出勤天数； 安全工资占5%，按本单位安全工作，一票否决；本职工作占20%，按本岗职责指标；50%按铁厂、钢厂及电厂、制氧产、质量、成本平均实发比例。

    生产中层管理人员指标工资由六部分组成，按百分比分配。基本工资占25%，按实际出勤计发；产量工资占25%，按百分比同奖通罚；质量工资20%，按百分比同奖同罚；安全工资占10%，一票否决，安全环境处负责考核；现场管理占8%，按比例计发（企业管理处以10分制考核）；成本工资占12%，其中，维修费占6%、电耗占6%（两票否决）。

    生产车间及辅助车间工人的指标工资有五部分组成，按百分比分配。基本工资占30%，按实际出勤计发；安全工资占5%，连人身设备事故，一票否决；产量工资占30%，按定产指标，同奖同罚；质量工资25%，按综合合格率，同奖同罚；成本工资占10%，按电费、维修费用，两票否决（各按5%）。

    ②、奖惩制度

    铁厂设立燃料奖按节超考核（标准：干基530公斤），按节超总价值的10%奖罚，焦炭单价按1500/吨核算。钢厂辅料、小料消耗奖按节超考核，按2010年下发的价格标准核算、按节超总金额的5%折算奖罚。2010年新增加钢铁料考核，按节超总金额的2%折算奖金，超出的总金额的1%扣款，按2000/吨核算。

    ③、工龄

    是指职工以工资收入为生活资料的全部或主要来源的工作时间。工龄的长短标志着职工参加工作时间的长短，也反映了它对社会和企业的贡献大小和知识、经验、技术熟练程度的高低。工龄可分为一般工龄和本企业工龄。一般工龄是指职工从事生产、工作的总的工作时间。在计算一般工龄时，应包括本企业工龄。本企业工龄（连续工龄）是指工人、职员在本企业内连续工作的时间。兴通钢铁公司规定进厂一年以上员工即可每月享受10元工龄补贴。

    ④、职务津贴、补贴

    从2007年开始实行职务津贴，连升三年不变。班组长、工段长、调度、副主任、副处长、主任、处长，在职一年以上、并留任人员均可享受职务津贴。

    津贴标准：组长及副班长10元/月、班长20元/月、工段长40元/月、副主任100元/月、主任以上正职人员150元/月，调度员100元/月。每年累计计发，三年封顶。

    ⑤福利待遇 

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