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2、品牌定位不断创新
对于从一开始就走上为那些更注重舒服、品位的中青年人群服务的纤丝鸟来说，保暖功能强调的是“适度”，太差了自然不行，但太过了同样会捂、闷，因为，纤丝鸟因势利导，率先在“保暖”与“舒适”上明确定位，从而与其他产品明确区分开来，成就品牌的鲜明个性。去年，我们诉求的还只是保暖，今年则是不臃肿的、舒适的保暖，这无疑是对品牌的提升；同时广告语直白易懂，会十分有利于它的传播与被记住 ；广告诉求十分明确，直接能促进销售；专业保暖宏观大气，是立足于整个行业来定位的。
三、我国企业实施品牌战略应注意的问题
（一）品牌战略实施应注意的问题
1、保持战略实施时间最短化
由于市场化程度不高,消费观念的变化,企业并不完整的品牌发展战略,导致品牌实施过程不够严谨,制定的战略实施周期却超出了预定时间,结果错过了最佳机会,从而丢失了市场,这种品牌周期超长化现象在现实中具有极大的普遍性。所以,我们要及时针对市场上的主流消费倾向,通过产品创新,抓住机遇,抓紧时间通过先进的媒体传播,娱乐、体验等多方位营销,在最短时间内来稳定地占有市场和拥有消费群,最终坚持品牌战略实施时间最短化。
2、保持品牌之间的联系
实施过程中,应该将企业的产品品牌时刻和国家、地区、城市品牌相结合,以获得群体影响。因为国家、地区、城市品牌的提高对每个企业的独立品牌都有益,它们之间是相辅相成的。人和商品的品牌是国家、地区、城市品牌的元素,我们在创造和创新品牌的同时,就是在改变国家、地区、城市品牌的整体形象。人是所在国家、地区、城市的天然品牌大使。例如：太原市在建设的美化城市活动,那么山西的原创品牌亚日电脑等就是城市的天然名片。所以在实施过程中,紧记将品牌战略与太原市发展联系在一起。这样如果我们的电脑能够走出去,为全国IT界认可,那么我们的城市形象也会相应的提升。
3、品牌保护是我国企业实施品牌战略的重要保障
实施品牌战略过程中,在强调企业自身努力的同时,也迫切需要得到政府的大力扶持。因为品牌运作已不再简单地是一种经济行为,而成为一个国家提高综合国力、占领世界市场的重要手段。“沃尔玛”就是典型事例。美国这个经济巨人的巨大能量也因“沃尔玛”而更直接的展现在我们面前。我国政府必须学习那些跨国公司与母国之间的协作发展经验,努力创造一个更为宽松、有利的环境使中国企业成功实施战略;必须用全球化的视野和市场化的观念,加大保护本国企业全球化品牌能力,积极利用国际有关涉及品牌保护的法律和政策来保护本国企业品牌,给他们以自信、自强、自立的民族观念。
总结
实施名牌战略是一项复杂艰巨的系统工程，与企业的发展战略相融合，制定一个持之以恒的长期计划，是实施企业品牌战略的关键所在。品牌的成长不仅依赖企业本身的条件，还受外界经济环境的影响。企业在品牌的建立与战略实施的过程中要时刻注意环境的变化。只有把握好了内外部环境，企业品牌才会长久。面对WTO，国内品牌将会面临新的机遇和挑战，企业必须要通过不断提示品牌的创新和延伸来增强企业品牌的竞争力。同时要加大品牌国际竞争的战略研究和策划，从企业的组织结构、管理效率、营销策略等方面，全方位提高品牌的国际竞争力。
参考文献
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2．甘华鸣：《市场营销》，中国国际广播出版社，2002.
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4．陈乐,蒋海君，蒋俊杰：《品牌资本》，中国时代经济出版社，2002
5．翁向东：《本土品牌战略》浙江人民出版社2002年5月出版
6．董红娜、 夏洪胜：《论品牌延伸战略》，商场现代化 2005年 第02期
7．蒋云飞、陈宁、喻祥：《品牌打造，我们的问题在哪里》 《成功营销》2002年11期
8．[美]泰伯特，卡尔金斯编，刘凤瑜 译，《凯洛格品牌论》，人民邮电出版社，2006年11月
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