组织行为学在企业管理中的应用—激励理论在企业管理中的应用(一)

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【摘要】：

摘要：本论文是对中外企业应用组织行为学进行企业管理进行研究，其中重点以赫茨伯格的“双因素理论”和维克多.弗鲁姆的“期望理论”的激励理论在企业管理中的应用进行比较研究。本论文首先对组织行为学中的激励理论的发展现状和意义做了阐述，随后针对GE公司和联想集团的激励机制，联想并购IBM PC前后的激励机制以及河南安飞电子玻璃有限公司产业升级换代期间激励机制进行对比分析，表明企业应针对自身不同的性质制定不同的激励体制，同时企业采用何种激励体制也应充分考虑企业所处的发展阶段、企业的发展战略、企业所在的行业和地区情况等。

【关键词】：激励理论双因素理论期望理论激励体制

【正文】：

随着我国经济的不断发展，作为市场经济活动的主要参加者，社会生产和流通的直接承担者，推动社会经济技术进步的主要力量的企业在社会中将扮演更加重要的角色，这就对企业管理提出更高的要求。这种要求的提高，主要是基于人的因素的复杂性的日益增强。组织行为学作为在企业管理、行政管理等领域得到广泛应用的一门新兴学科，综合运用心理学、社会心理学、管理学、政治学、经济学等相关的知识，分析、说明、指导管理活动中的个体行为、群体行为和组织行为，从而达到调动组织中个体员工的积极性，改进组织结构、管理方法、生产环境等既定目标。激励理论作为组织行为学中的重要组成部分，在中外企业管理中日益受到重视。新的时期,如何有效运用激励机制进一步改进生产环境，组织结构，管理方法，协调人际关系，缓和劳资矛盾，形成“同舟共济”意识，齐心协力应付经济危机，从精神上、物质上引导员工充分发挥他们的劳动创造性和工作积极性，提高工作效率和工作效益，推进企业的可持续发展，已成为当今企业管理的重要内容。

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