民营企业建立现代企业制度探讨(一)

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【摘要】：

改革开放以来，我国民营企业获得了长足发展，目前民营经济创造的GDP已占全国总量一半以上。随着我国加入WTO，已融入全球经济，民营企业所面临的经济环境发生了重大变化，我们也必须看到，近年来没有建立，健全的现代企业制度已制约了民营企业的更好发展。本文以学到的企业管理知识并结合本身的工作实践和在民型家族企业中8年的工作经历，对于民型企业的现代企业制度的建立提出一些看法和建议对策，希望对于民营企业的企业制度建设和经济发展，提供一点帮助和借鉴。

【关键词】：民营企业、现代企业制度

【正文】：

我国的民营企业从无到有，经过二十多年的发展，已成为我国国民经济的一个重要组成部分，对于我国国民经济的持续发展作出巨大贡献。但是，我们看到民营企业在发展中也存在不少问题，极大的影响了其对促进国民经济发展作用的充分发挥，尤其在我国加入世界贸易组织之后，随着经济全球化、知识经济化、市场开放化的趋势不断加快，民营企业的发展正面临着前所未有的挑战。面对日趋激烈的国际、国内市场竞争，民营企业要想获得可持续发展，想取得长远利益，最基本点就是要建立现代企业的制度；用现代的管理制度来治理企业，对其发展中面临的主要问题进行解决，才能使民营企业健康、持续发展有了轧实的基础。

（一）、建立民营企业的现代企业制度的需要

民营企业是从企业经营者的角度来划分企业类型而产生的一种经济形式。具体地说，我国目前所说的民营企业是指除国有企业以外的所有企业形式，包括国有私营、集体私营、合伙经营、承包经营、租赁经营、委托经营、私有经营等类型的企业以及外资企业。

1、民营企业的现代企业制度的建立，是企业本身扩大经营，增加利益的需要

（1）民营企业虽然机制灵活，但由于规模小，实力弱，势单力薄，在市场竞争的狂风暴雨中容易被大型企业所卷起的巨浪倾覆。所谓民营中，小企业经营范围广是从整体上来说的。如果从单个企业来看，其经营范围和市场面仍然是狭小的，一旦这些领域的市场需求下降，容易造成企业生产经营的大起大落，遭受很大的打击，从而加大经营风险。民营企业不像大型企业那样，因市场面宽，一旦某一领域需求下降，还可以向其他市场领域拓展，很快分散风险。这就要求民营企业通过建立现代企业制度，抓住有利时机逐步发展壮大从本身扩大经营，或者与大企业长期保持良好的协作关系，或者在某一领域内发挥整体的力量，提高抵御风险的能力。

（2）民营企业多数是中，小企业由于生产经营规模较小，一般没有达到规模经济的要求。因此，与大型企业同类产品相比，民营企业的产品成本就比较高，使自己在竞争中处于不利地位。要降低成本、增加盈利、提高经济效益，任务十分艰巨。但民营企业降低成本的潜力仍然是很大的，通过建立现代企业制度，除了可以发挥劳动力费用节省的优势外，还可以通过加强管理，技术革新、节能降耗、把成本降下来，把效益搞上去。

2、民营企业的现代企业制度的建立，是企业想提高管理能力，提高生产率，效益的需要

目前大多数民营企业采用传统家族式管理和唯亲是用的用人机制（特别是财务、采购和高层领导等），内部管理混乱，其决策质量低下、失误再而发生，严重影响了企业的发展速度。另外，一些企业制度不健全，形同虚设，管理还停留在传统的管理模式上，缺乏科学化决策和制度化、规范化管理；财务混乱，营销手段落后，奖惩制度难以执行，员工的主体意识差，员工的聪明才智得不到充分发挥。民营企业必须要通过建立现代企业制度，来提高管理能力，提高生产率，效益。

3、民营企业的现代企业制度的建立，是吸引人才，增强可持续发展的需要

人才缺乏，尤其是当企业从单一产品生产经营模式向跨行业生产领域转型，实行多元化发展时，更离不开科技人才(包括技术工人)、管理人才和市场开拓人才了。从企业技术创新角度看，目前我国绝大多数民营企业，由于没有建立和健全的现代企业制度，没有完整的人力资源管理战略，就不能吸引人才，不能留住人才，企业缺乏了人才就缺乏了发展前途；民营企业就要通过建立现代企业制度来增强可持续发展的需要。

4、民营企业的现代企业制度的建立，是防止企业内部，引发产权之争的根本所在

产权归属影响公司治理。产权明晰的概念不仅意味着终极所有权的归属，同时也意味着公司的结构和层次。大多数中国民营企业都一样，其资本在产权上带有强烈的血缘、亲缘和地缘性质，这 “三缘”使得民营企业产权具有浓厚的宗法性，而不是严格的受市场规则的约束。“三缘”产权是阻碍民营企业建立现代企业制度、确立科学有效的决策和管理机制的重要因素。要通过明晰产权转变“三缘”产权治理形成真正意义上的现代企业法人治理结构。没有建立现代企业制度也是引发家族成员之间产权之争的根本原因，只有理顺了企业的产权关系，企业才能长足的发展，顺利的发展。

（二）、目前民营企业的现代企业的经营现状

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