销售价格:
1、要有正确的指导思想。
社会主义企业文化的培育和发展，必须以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导思想，这是建设有中国特色的企业文化应有的根本思想。作为商品生产经营者的企业还必须以社会主义市场经济理论为指导，来塑造企业的经营哲学、企业精神、企业道德、价值观念、企业制度等，使企业有一个优良的传统和作风。
2、明确企业文化建设的目标。
社会主义企业文化建设要以人为本，调动员工的生产经营积极性，企业文化建设要明确两大目标：一是企业文化要为振兴企业服务，通过培育全体员工共识的价值观，形成企业强大的凝聚力，以增强企业在市场上的竞争力，促进企业的生存和发展。二是培养“四有”员工队伍，提高员工的思想素质和技术业务素质，开发员工的智力，增强其创新能力，并充分调动他们的积极性、主动性和进取性，发挥他们的主人翁作用，真正实现“以人为本”的管理。
3、企业家要率先垂范，积极倡导企业文化。
企业家，即企业的领导者在建立和发展企业文化中起着关键性的作用。企业文化能否形成，能否继续完善和充实提高，同企业家自身的素质、精神状态、思想作风密切相关。他们应成为优秀企业文化的积极倡导者和模范的实践者，身体力行，言传身教，推动企业文化深入人心。企业家身教重于言教，会使企业文化潜移默化，激发广大职工群众的主人翁热情和责任感、使命感。
4、宣传、教育、灌输，形成共识。
企业文化一旦形成体系，比较充实和完善，就需要在企业广大员工群众中，大力进行宣传教育，积极灌输，形成企业上下左右一致的共识，并在企业内部大造舆论，形成强烈的文化氛围，深化每个员工对企业文化的认识，在他们的心灵深处牢牢扎根。并且要抓住典型榜样，大力表彰。先进典型是优秀企业文化的代表，典型引路，榜样激励，会群起效仿。让有理想的人讲理想，有创业精神的人讲创业，使大家学有榜样，赶有目标，从而成为推动企业前进的强大动力。
5、总结、提高、定型和完善企业文化。
对逐步形成的企业文化要进行分析和总结，看已形成了哪些优良作用、行为规范，有哪些已陈旧过时，与现代化大生产和现代市场经济相违背的。在分析总结的基础上，进行归纳、概括、完善，即把企业最优秀的并具有导向作用的东西，加以条理化、系统化，上升到理论，用富有哲理的语言表达出来，形成制度、规范、文件、格言等，然后在生产经营和管理工作中再实践、再总结、再提高、再完善。
（二）企业文化的基本理念设计
1、公司使命：以发展为主线，以改革为动力，以优质服务为宗旨，以提高企业素质为保证，建立现代企业制度，全面加快济宁通信的发展。力承“社会、员工、顾客”三大责任，成为通信社会不可或缺的神经网络，为人们营造一个现代生活的新空间。
企业使命：可以概括为 “社会责任”、“内部责任”、“顾客责任” 三大责任。
（1）社会责任：济宁通信公司作为一个IT企业，承担着济宁十二个县（市）区提供固定电话、数据信息等业务的经营、发展、维护和服务工作，有责任把科技文明引入人们的生活，改善和提高人们的生活质量，为人们创造新的生活方式提供信息化基础，营造现代生活的新空间。
（2）内部责任：与济宁通信几十年的风风雨雨朝夕相伴的是一千多名员工。他们爱岗敬业，以公司为家，以公司为荣。今天，公司有责任为员工们提供一个生活和发展的空间，把公司建设成为员工最向往、生活改善最大的企业。明天，济宁通信要以员工们为荣，公司的未来就是员工们的未来。
（3）顾客责任：济宁通信通过自己为广大顾客提供的信息设施、技术和服务，使人们的生活更方便、快捷的同时，引导人们科技消费，为人们提供专业的咨询和服务，成为人们生活中值得信赖的通信顾问。
2、目标及前景：公司的发展战略目标是：初步建立现代企业制度，实现体制创新、机制创新和管理创新，争创业内一流通信企业。
3、企业的宗旨：稳定中求创新，竞争中谋发展；行于需求，止于至善。
4、价值观体系：“客户的需要就是我们的需要，客户的快乐就是我们的快乐” 。
（１）顾客需求至上；（２）亲和信达；（３）规范服务；（４）创新超越；（５）共生共荣。
5、企业精神：
务实、创新。
6、经营理念：
全程全网、全心全意；
全员营销、全员服务；
全面质量管理、全面资源管理。
（1）全程全网、全心全意。 首页 上一页 1 2 3 4 5 6 下一页 尾页 4/6/6 相关论文
首页 上一页 1 2 3 4 5 6 下一页 尾页 4/6/6
