对我国中小企业商标发展战略的研究

（二）保护策略

1．企业内部加强商标管理

商标对企业来说是企业经营管理中的战略性资源。商标在市场竞争中的巨大作用和经济价值越来越被富有活力的企业和富有远见的企业家所重视。经济效益良好的企业，无不重视商标资产的培植和维护，注重商标与商品质量的紧密联系，健全商标管理制度，也是中小企业通过商标策略获取市场竞争优势的关键。中小企业商标管理缺乏组织保障和制度保障，企业商标管理流于形式。因此企业应设置商标管理部门，建立健全商标管理制度，切实负责注册商标的印制、防伪设计、使用、档案、广告、商标许可等相关事务。

2．运用法律应对商标侵权

根据现有法律法规规定，中小企业应积极运用法律手段，保护本企业商标专用权。如及时行使商标异议权，商标异议程序是给予注册在先的商标权人一次保护自身利益的机会。因此，符合条件的企业应在法定的期限内，提出自己的异议事由，主张权利。还有及时行使商标撤销权、行使商标诉讼权、配合行政机关获取行政保护等。从商标侵权的角度看，由于现代社会商品种类繁多，侵权方式多种多样，假货交易十分隐蔽而技术性鉴别的要求又越来越高，使得现代商标保护越来越需要来自商标权人的主动出击。商标权人应该积极运用法律手段，与行政、行业协会，以及消费者加强合作，减少侵权事件的发生，维护自己的权益。

3．建立自我防护体系策略

中小企业应坚决杜绝随意仿冒其他企业的商标行为。很多中小企业在发展中不申请自己的商标，甚至违法使用或仿冒他人合法商标，这样虽可能获取短期里利润，但于企业长远发展极其不利，尤其是随着国家对商标保护力度的逐年加强，这些中小企业必将面临法律的制裁。同时，中小企业应积极建立商标权的自我防护体系。在企业产品的包装和装潢、对外宣传、商标印刷等方面运用防伪技术积极防护。发现商标侵权行为，可综合运用多种公力救济途径。在商标保护方面，企业要建立以自我防护为核心，同时兼顾行政保护与民事保护，形成全方位的商标保护体系。

企业经营者必须树立起商标战略意识，则逐步实现由产品经营向品牌经营的转变。从国家宏观的角度来说，在我国实施商标战略的现实情况下，应学习借鉴外国的成熟经验和做法，克服我国企业找出我们的不足和缺陷，尽快修改、弥补和完善我国的商标法规，强化各职能部门对著驰名商标的保护意识及力度，使我国企业在制定和实施企业商标战略中有法可依，建立健全企业内部商标管理机制，制定出切实可行的商标战略，并努力付诸实施；从企业微观的角度来说，要提高产品和服务的质量，努力学习商标战略的相关知识，从注册、使用、保护的每一个阶段都运用法律的武器维护自身合法权益，争创出著、驰名商标，使企业自身在市场经济大潮中取得最大经济效益。

（三）政府及社会对中小企业商标战略实施的保障

中小企业商标策略的良好实施，还需其他相关部门的引导与保障。政府应发挥作用，为市场经济的健康发展保驾护航。具体针对中小企业商标保护工作，可考虑以下几点：

1．加强商标意识引导

政府要加大商标知识普及与宣传，帮助中小企业提升商标意识水平，学习商标管理知识。目前高知名度、高附加值的品牌偏少，品牌核心竞争力及回报率较低。因此，政府应引导中小企业强化品牌意识，加强商标注册包括海外注册从而促进中小企业加快发展。

2．给予政策支持、资金帮助

针对中小企业资金缺乏的问题，国家层面应当尽快制定针对中小企业商标注册费用减免的政策。而地方政府应当设立政府专项资金给那些商标工作有成效的中小企业以一定的物质激励或税收优惠，例如规定对凡获得驰名商标或著名商标的中小企业在物质方面的奖励政策。

3．进一步完善我国商标侵权救济方面的法律制度

在商标侵权的诉讼案件中，调动企业维权的积极性。另外，扩展法律援助的适用范围，不仅使法律援助适用于经济困难的公民，也可以在条件允许的情况下，将中小企业纳入到法律援助的保障范围，在中小企业商标侵权救济方面获得法律援助。

4．政府应加大对商标侵权行为的处罚力度

政府应当改变没有重赏也无重罚的现状。严厉打击假冒伪劣产品等侵犯业商标权益的违法犯罪活动，对侵权者尤其是故意侵权者加大惩罚力度，有效制止商标侵权行为。另外构建区域执法协作机制，加大地区间商标保护执法协作的工作力度。借助区域合作，为中小企业营造不断延伸的商标保护大环境。

同时，行业协会及商标代理机构、律师事务所等社会中介服务组织，可针对中小企业的具体情况，为中小企业在商标创权和维权方面提供便捷、高效的服务。中小企业商标保护，还需切实发挥行业协会的作用。如商标协会、品牌战略促进会、企业协会等应充分发挥作用，通过培训、讲座、竞赛、研讨、咨询服务等形式和途径，增强企业的商标知识，经常深入企业指导商标工作，解决企业遇到的商标难题。

同时应增强企业防范意识，坚决抵制仿冒、制假等侵权行为，运用法律武器与商标侵权行为作斗争。行业协会要为有特定需求的中小企业提供技术咨询、法律援助等，对企业遇到的商标纠纷给予帮助，提供法律建议和实务指导，帮助中小企业妥善应对商标纠纷

四、结论

企业管理者须认识到：企业的核心竞争力就是使企业保持长久竞争优势，使企业获得可持续发展的能力。知识产权是企业核心竞争力的外在表现和重要内容，商标是关系企业长期发展兴衰成败的关键，企业商标战略对企业发展具有重要作用。企业经营者必须树立起商标战略意识，企业须进行商标战略研究策划、制定适用的商标战略，按照自己的商标管理制度化、总体化、长远化，打造驰名商标。

【参考文献】

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[2]冯晓青.企业知识产权管理［M］.北京：中国政法大学出版社，2012.

[3] 国家知识产权局网站.2020年我国有望成为商标强国，

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