宁波市中小企业现金管理的现状及分析-开题报告-文献综述-参考文献

宁波市中小企业现金管理的现状及分析-开题报告-文献综述-参考文献(三)

政府方面来看，杨天宇（2005）认为由于国有经济是经济增长的主要承担者，并能吸纳大量劳动力就业，减轻社会和经济的压力，政府对扶持国有经济具有内生偏好。此外，由于政府力图回避经济和社会风险，对一些潜在风险较大的民营企业进行限制，也阻碍了中小企业顺利进行融资。因此政府要转变职能，通过市场化的方式解决社会、经济问题。

中小企业难以获得融资有自身的原因。朱燕萍、陈德昌（2004）认为中小企业财务管理不规范是企业难以获得融资的内部原因，具体表现为：缺乏健全的财务管理体系；缺乏健全的内部控制制度；自由资金不足，资本弱化严重。另外，中小企业产权制度的不健全也成为阻碍企业获得融资的一个重要原因。林慧玲（2003）由于中小企业产权制度的局限性，其不同程度地受到小生产管理方式的束缚，缺乏现代化的管理意识，企业用人机制落后，自我积累机制缺乏，这都直接影响了企业的经营业绩，导致企业信用度下降，限制企业对银行的贷款额度。

中小企业资金预算管理情况分析：

现金预算性不强是中小企业常见的问题，中小企业现金流量管理的控制与组织较薄弱。大型企业中经常运用的管理措施和技术方法，比如管理会计、预算计划等，在中小企业较难实施。在全面预算管理专家尹栋梁认为，我们中小企业去全面预算方面存在很大缺陷，不仅表现在理念上，还有预算管理工具，预算编制依据、方法、决策机制等方面。徐立2013年发表的《浅谈中小企业资金管理》中提到中小企业资金管理缺乏有效控制，没有做好资金预算。导致现金闲置多余。有些中小企业并没有编制合理的现金收支计划，没有明确企业的最佳现金持有量，在现金的管理上具有很大的随意性，一旦市场发生变化，企业外部经理环境发生改变，就很难实现资金周转，最终影响到企业整体资金周转。我们要针对具体问题有效解决资金预算。

中小企业管理者素质不高，财务管理意识淡薄

魏继东等认为，中小企业的经营管理者和所有者常常两者合一，其经营模式也大多采取家族式管理模式，而不是公司制经营管理模式。很多中小企业没有专职财务管理人员，财务管理职能由会计或其他部门兼管或由企业主管人员一手包办，因而素质较低。

吴大红认为很多中小企业不设财务机构，虽然财务管理方法灵活多样，但由于管理模式僵化，管理观念陈旧，许多先进的财务管理技术和方法往往得不到应用。李飞霞认为，企业没有或难以建立内部独立的审计监督部门，而且企业管理者的管理能力、管理素质、管理理念和管理意识比较薄弱。

周倩认为很多中小企业的管理阶层没有形成良好的企业资金管理意识，现金管理知识匮乏，概念模糊。这些都影响了中小企业的发展。由于管理者资金意识淡薄，对于现代财务管理理论知识比较欠缺，尤其是资金管理方面的知识更新慢，从而未能将财务管理中的核心职能资金管理做到充分发挥。企业的管理者与财务人员只是将现有的钱管好，做到不要出现资金短缺，维持好现状。不去改革创新造成资金管理职能的缺失。

4、中小企业加强和改善现金管理的建议与措施

做好企业内部现金收付调控

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