迪卡侬公司招聘中存在的问题与对策研究-开题报告-文献综述-参考文献

迪卡侬公司招聘中存在的问题与对策研究-开题报告-文献综述-参考文献(二)

刘甜甜，靳双玉曾在著作中说到招聘是企业人力资源管理的首要环节，而企业在招聘中支付了相应的成本员工却部能为企业工作产生应有的效益，造成企业的招聘成本损失，带来相应的风险[5]。而王春梅同样指出如果招聘渠道不当，极有可能带来相反的结果，造成招聘渠道选择上的风险[6]。

（2）企业员工招聘过程中存在问题的研究

高晶提出企业招聘中如果缺乏人员招聘规划就会造成盲目选人的局面，引起人才流失率的加大。目前，我国大多数企业对于人才需求都是现缺现招，没有从长远战略发展的角度着眼去积极建立人才储备体系[7]。但是，战略性人才储备是为企业的长远发展战略服务的，建立在企业发展战略的基础上，同时又是构成企业战略的重要组成部分[8]。

（3）企业在招聘管理过程中存在问题对策的研究

正确的解决对策，可以帮助企业优化招聘工作，进而提高企业运行的效率。因此企业要做好人力资源规划，提高企业的竞争优势，帮助企业实现战略目标[9]。另外要做好岗位分析，为招聘及员工的最终录用提供可靠科学的依据[10]。同时要规范招聘程序，选择适当的招聘渠道，做好面试后的人才信息储备工作，以后优先考虑招入储备人才，在提高招聘速度的同时降低招聘成本[11]。

（4）提高企业人员招聘有效性的研究

知识经济时代的到来，使得人才成为企业最核心的竞争力。人力资源规划对现代企业来说是特别重要的，科学的运筹规划有助于企业遇见未来，减少未来的不确定性，更好的促进企业的平稳发展。

二、论文提纲

引言

一、员工招聘相关理论

（一）员工招聘的概念

（二）员工招聘的渠道

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