浅析家族企业管理模式存在的问题及对策

前言

在全球企业里面，家族企业占据了很大的比重，而在财富杂志排名的世界500强企业中，也有40%的企业为家族所有。而中国的家族企业约占总数的70%。家族企业在快速发展的同时，在繁荣市场经济、维持社会安定、提供就业机会等方面发挥的作用也越来越大。改革开发以来，家族企迅速发展壮大，取得了举世瞩目的成就和辉煌，但随着家族企业不断步入成长和成熟阶段，在日益激烈的市场竞争和我国经济全面融入全球经济所带来的国际化的压力下，原有的家族制管理模式因不适应企业的发展和市场竞争环境而不可避免地暴露出了诸多问题，严重制约了企业的进一步发展，甚至惨遭淘汰，还影响整个社会的稳定。为此这将对家族企业是一个严峻的考验，对现在的管理模式提出了挑战，同时企业家们也必须对尽快做出回应并进行管理模式的优化以适应当前家族企业的发展。

一、家族企业的定义及其发展现状

家族企业是历史发展的产物，也是在一定的经济环境下的产物，正是由于其的特殊性决定了其在发展的初期具有很强的适应能力和很强的发展潜力，但是发展到一定的阶段的时候，其又存在着严重的发展瓶颈。那么目前业界对家族企业的定义是怎么样的呢？它的发展现状又是如何的呢？

（一）家族企业的定义

家族企业是一个很广泛的范畴，而且是一种特殊的企业组织形式，为此很多的学者都是从不同的角度去定义其的含义，但是在众多的定义中有其共性，也就是说有共同点而且也是家族企业定义的核心所在。这个核心就是：企业所有权的归属及其家庭成员是否参与一个企业的管理。因此本人认为判断一个企业是否是家族企业就是其所有权或所有权的控制权是否归属一个或数个家庭或家族所有，并是否有家族成员参与其中的管理。

（二）中外家族企业的发展现状

据统计，世界范围内80％以上的企业属于家族企业，世界500强企业中有37％由家族所有或经营。家族企业在全世界几乎所有经济发达的地区中大都居于主导地位。翻开世界上著名大企业的发展史，几乎就是一部部家族企业的发展史，家族企业在现代发达的市场经济国家非常普遍，即使在美国家族企业也是经济的主导力量：75％以上的企业属于家族企业，家族企业占国民生产总值的40％；在《财富》500强企业中有超过1/3的企业可以看作是家族企业；世界上最成功的一些企业就是从家族企业发展而来的，如强生、福特、沃尔玛、宝洁、摩托罗拉、迪斯尼等。在这些世界知名的家族企业里都有着悠久的历史，都经历过几十年甚至几百年的发展历程，通常被称作常青树企业或百年老店。而可惜的是中国的家族企业在500强里不占一席之地。

纵观我国的家族企业却有另外的一面，随着我国的改革开放的到来，我国经济的发展全面开花，家族企业也从小作坊逐步成为有规模的企业，为我国的就业、经济的发展、社会的稳定都作出了卓有成效的贡献，但是随着时代的变迁，那些吃惊辉煌的家族企业逐渐没落甚至倒闭，很多企业都摆脱不了“富不过三代”的紧窟咒，甚至过不了二代。我国家族企业在本国有影响的都很少，更不用说在全球经济领域了。这些现象与国外的家族企业相比相差太远了。造成这样的结果是与我国的经济环境有关，还与我国的家族企业的管理模式、决策机制、自身的素质等等有关。

二、企业管理模式的分类

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