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人力资源
论人力资源管理在当今社会中的作用(二)
每年都有大大小小的中小企业诞生,有的企业可以通过自身的经营在这个社会不断的发展壮大,而有的企业可能会因为人力、市场、管理等问题而无法继续发展下去,最终面临倒闭。一个企业要想长期的发展下去,需同时具备各方面的有利因素:优秀的人才、完善的管理、前沿的市场经济头脑,而这些因素都需要优秀的人才去创造,这些优秀的人才就需要人力资源去挖掘、去培养。例如一个制造业的中型企业,有200名员工,目前公司运营良好,公司主要是操作人员使用专用机器生产产品。这家企业需要如何才能发展更长远,人力资源需要考虑的有很多因素。第一要考虑到人力成本问题,200名员工的基本薪酬,要保证企业的利润为盈利,也要考虑员工的基本生活水平。第二如何让这200名员工发挥300名甚至更多人员创造的价值,这需要一个非常完善薪资体系,有效的激励机制,激励员工创造最大的价值,在自己行业领域内不断的创新,让企业在这个社会更有竞争力。第三更需要随时保证所有岗位都有人员在坚守,一但有空缺要随时补充。第四如何让这些员工更加高效的完成自己的工作,为企业创造最大的价值,这就需要通过不断的学习提升自己,对现有的工作领域更加得心应手。这些都需要人力资源去管理、去完善,以更好的配合企业的发展。一个企业要想长期稳定的发展需要一个强大的人力资源管理体系去支持配合。企业人力资源管理主要包含前期规化、招进人才、培养人才、留住人才。第一,要对企业现有人力资源做一个规化,需要多少人才,需要怎样的人才,需要哪方面的人才,这些人才要通过什么方式引进。例如可通过人才市场开招聘会、网络招聘、内部人员推荐等很多种方式。第二,如何才能招进更多优秀的人才,如果是在人才市场开现场招聘会,首先选人流量多的地方,需要优秀企业介绍、有远大的企业发展前景、有吸引人才的薪资体系、有吸引人才的福利机制、有完善的培训计划等等这些都是引进人才的重要因素。如果是网络招聘需要在各大知名的招聘网站发布最新的招聘计划,网络招聘也是一样,公司的发展、个人的发展、薪资、福利、培训计划等等都是引进人才不可缺的部分。企业与应聘者是一个双向选择的。企业会选择优秀、专业、适合企业发展、与企业有共同的目标、共同价值观的应聘者一起创造未来。同时,应聘者也同样会选择一个与自己有共同目标,理想的企业,既能提升自己的能力,又与自己的发展方向一致的优秀企业合作。企业如何让现有人才的能力更上一层楼,需要对人员进行调研,对现有的工作岗位进行调研,哪方面的能力需要提升,个人能力方面,企业专业知识方面等等。针对不足的方面制定培训计划,进行阶段培训,培训后测试,跟踪培训成果,以便下次制定培训计划。还可安排人员外部培训或请专业的培训讲师对员工进行培训,提升全方面的能力。各个岗位都有了优秀的员工,要思考的就是如何才能让这些优秀的员工继续为企业服务,如何留住这些优秀的员工,公司的发展前景,个人的发展前景,薪资福利,企业文化,员工的短期与长期的激励机制,这些都是留住人才的重要因素。
三、政府机关同样需要一个强大的人力资源体系。
政府机构首先是一个为人民服务的机构,要成为一名合格政府工作人员,需要进行严格的考核,考核该人员是否有能力胜任。正式成为政府工作人员后,需要对工作表现及实绩进行考察,是否胜任该岗位。同时也需要一个激励与约束机制,做好事、做实事的有奖励,有些事情不能做的要进行约束。政府机构和企业一样,所谓人力资源管理最基本的就是一个招人、育人、留人的管理。首先要有服务人员才能为人民服务、为国家效力。其次,要想更好的为人民服务、为国家效力就需要对这些服务人员进行各种培训,不断的提升自身的能力,提升整个团队的能力。这些都需一个强大的人力资源体系去配合。再次,如何留住这些服务人员,都留在自己的工作岗位上,制度、薪资、福利、发展前景等都是留住人才的重要因素。这也需人力资源管理体系去配合。
不管是学校、企业、政府机关或其它机构都要一个强大的人力资源体系去管理。都是一个从人力资源规化、招人、培训人、留人的过程。如何让各个环节都顺利进行,都能良性循环发展,这需要人力资源方方面面都合理的规化,跟踪到位。只有这些学校、企业、政府这些机构都发展越来越好,整个国家才能发展的更好,人民的生活水平也会越来越好,因此人力资源管理是一门非常重要学科,在当社会也启着非常重要的作用,肩负着振兴中华国家发展,提高人民生活水平的重要责任。
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