IT人才的培训与管理(一)

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IT人才的培训与管理——以北京某高新技术产业公司为例

近年来，我国IT人才管理工作取得了重要的进展。但是，我国IT人才管理工作面临的形势依然比较严峻。IT人才管理人才队伍建设是提高IT人才管理水平的重要渠道。做好IT人才管理人才培训与管理，既是IT人才管理工作的先导性、基础性和战略性工程之一。本论文首先从目前，我国IT人才管理的人才培训与管理现状进行分析，在人才培训体系、培训方法和内容的科学性和针对性等问题上尚不完备和成熟;并选取了一家具体的公司。为IT人才的培训与管理，调研了该公司IT人才培训与管理的现状。分析了该公司人力资源在对本公司的IT人才培训与管理中存在的问题，并以此为研究针对点，提出了改进的意见和建议。

一、公司背景

近几年来，随着经济的不断发展，我国的高科技企业进入了一个崭新的网络化、数字化时代，给社会经济生活带来了新的生机和活力。但是面对日益激烈的市场竞争，高科技企业必须不断改进自身的管理方式以适应企业发展的需要，然而员工培训与管理研究则是企业不断改进的重要基础。基于此，以某IT高薪技术企业公司作为研究对象，在文献研究、问卷调查和访谈三者相结合的基础上，了解该企业员工培训与管理状况，分析其存在的问题及解决策略。

员工培训与管理的研究对IT行业而言，更具现实意义。该公司是全球最大的中文搜索引擎，覆盖95%中国网民，覆盖超过138个国家，每天响应数亿次的搜索请求，是中国用户最常使用的搜索引擎，是中国网民心作为在东部地区唯一的营销服务中心，成立于1998年，是东部地区最早从事互连网服务的企业，历经十几年的发展，已经发展成为中国东部地区网络营销领域的领跑者。但是了解到，该公司内部很少进行员工培训与管理的调查，因此进行员工培训与管理调查对于该企业具有重大的现实意义。

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