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浅析企业的职业生涯管理(一)
XCLW113989 浅析企业的职业生涯管理
一、内容摘要................................2
二、浅析企业的职业生涯管理..................3
2.1 什么是职业生涯管理.................3
2.2 职业生涯管理的意义和作用...........4
2.3 如何进行企业的职业生涯管理.........7
2.4 结束语.............................11
三、致谢词..................................12
四、参考文献................................13
内 容 摘 要
职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动,应看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。本文通过对职业生涯管理的概念、意义和作用以及如何进行职业生涯管理的综述,在现代企业中,只有当个人目标与组织目标有机结合起来时,职业生涯管理就会意义重大,才能达到组织人力资源需求与个人生涯需求之间的平衡,从而创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围,提高企业的竞争力。
关键词:职业生涯管理;实践;人力资源管理;竞争;
浅析企业的职业生涯管理
随着社会和经济的发展,现代企业组织中越来越多的员工强烈地要求改善和提高工作生活质量。他们不再仅仅要求高工资、福利的物质待遇,而更加追求对工作的兴趣性和挑战性,希望在工作中能不断地有成长和发展的机会并能在工作中不断地提高自己的满意程度。因此,如果一个企业组织不了解自己的员工的职业兴趣以及他们对自己成长与发展的方向和要求,也就无法合理地指导员工职业兴趣的开发和他们自我成长与发展的方向,这样也就无法培养和调动本组织的人才去适合发展和变革的需要。而通过组织职业生涯管理可以达到组织人力资源需求与个人生涯需求之间的平衡,从而创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围。
一、什么是职业生涯管理。
职业生涯管理包括三个方面的含义:职业生涯、职业计划、职业生涯管理。
(一)职业生涯就是指一个人从第一次参加工作开始,一生中所有的工作活动与工作经历按照编年的顺序连接组成的整个过程.也有研究者把职业生涯定义为:以心理开发、生理开发、智力开发、技能开发、伦理开发等人的潜能开发为基础,以工作内容的确定和变化,工作业绩的评价,工资待是、职称职务的变动为标志,以满足需求为目标的工作经历和内心体验的经历。职业生涯不仅表示职业工作时间的长短,而且内含着职业发展、变更的经历和过程,包括从事何种职业工作,职业发展的阶段,由一种职业向另一种职业的转换等具体内容。
(二)职业计划是职业生涯发展中的重要组成部分,它包含两个方面的意思:一方面从员工个人来看,每个人都有从现在和将来的工作中得到成长、发展和获得满意的强烈愿望和要求。为了实现这种愿望和要求,他们不断地追求理想的职业,并且希望在自己的职业生涯中得到顺利的成长与发展,从而制定了自己不断成长、发展和追求满意的计划。这个计划就是个人的职业计划。另一方面从组职来看,职业计划是指组织为了不断增强员工的满意度并使其能与企业组织的发展和需要统一起来,而制定的有关员工个人发展与组织发展相结合的计划。
(三)职业生涯管理是企业人力资源开发与管理中的重要内容之一。具体指企业组织对员工从事的职业所进行的一系列计划、组织、领导和控制等管理活动,以实施组织目标和个人发展的有机结合。
二、职业生涯管理的意义和作用。
职业生涯跨越了一个人一生中精力充沛、知识经验日臻丰富的年龄阶段,工作成为了大多数人生活的重要部分。工作不仅提供了谋生手段,而且创造了迎接挑战、实现自我价值的大好机会和广阔空间。企业也越来越认识到,人是最本质最重要的资源。企业一方面想要保持员工的稳定性和积极性,不断提高员工的业务技能以创造更好的经济效益;另一方面,企业又希望能维持一定的人员、知识、观念的更新以适应外界环境的变化,保持活力和竞争力。职业生涯管理作为实现以上目标的有效手段,为企业组织广泛重视和运用,同时也受到企业员工的普遍欢迎。
对于员工个人来说,职业生涯管理的重要性表现在三个方面:
(一)有利于增加对工作环境的把握能力和对工作困难的控制能力。
有效的职业生涯管理可以使员工认识到自身的兴趣、价值、优势和不足,从而使他们能够根据组织提供的有关工作机会和信息,分析外界环境变化,确定职业发展目标,实施行动计划。
(二)可以实现自我价值的不断提升和超越。
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