狭路相逢，创新者胜，这是企业的共识，这在电视剧拍摄过程中同样适用。一个电视剧要想吸引观众，在观众心目中留下印象，就必须做到以下几点：
(一)、内容为王：正确的选择拍摄题材
电视剧的成功与否，内容占有十分重要的地位。因此应在投资前做如下工作：
1、分析市场，调查近期拍摄题材状况
在中国，有许多的影视公司和电视台在同时拍摄着上百部电视剧，但是中国的广播电影电视总局对每一年要投资拍摄的电视剧都相应的进行管理，国家广播电影电视总局规定：每年有四次电视剧年度规划报批。以比较说明问题的两批立项为例。
表1：2002第三批、2003年第一批题材规划比较
题材类型 2002年第三批 2003年第一批
批准立项集数 百分比 批准立项集数 百分比
城市改革 289 3.0% 100 0.7%
农村题材 354 3.6% 341 2.4%
部队 96 1.0% 346 2.4%
涉案 942 9.6% 875 6.1%
少儿题材 402 4.1% 305 2.1%
民族宗教 10 0.1% 154 1.1%
其他现实题材 4366 44.6% 7496 51.9%
现实题材合计 6459 66% 9617 66.6%
革命历史 392 4.0% 679 4.7%
宫廷武打 462 4.7% 1565 10.8%
历史民族宗教 40 0.4% 20 0.1%
其他历史题材 2435 24.9% 2549 17.7%
历史题材合计 3329 34% 4813 33.4%
数据来源：《中国影视节目信息网网刊》
综合以上数据，仅以2002年第三批，与2003年第一批的统计数字即可表明，在市场投拍的电视剧题材方面，除了综合类题材以外，2003年宫廷武打类节目的投资比例应该是最高的，为10.8%，比2002年的4.7%高6.1%，也就是说，大约会在2004年，电视屏幕上将会充斥大量的宫廷武打戏，事实证明也是如此。
同一个时期，相同题材的节目连续播出，其收视率一定不会太高，因为观众在收看电视剧时，题材的重复会使他们产生审美疲劳。
因此，在投资时，要先进行市场调查，找准定位，避免扎堆，出奇制胜，才是经营之道。
2、对所发行节目进行市场定位和市场需求的预测
在市场营销理论中，这应该叫做产品的市场定位。所谓的“市场定位”，指企业根据企业的条件和竞争情况决定在市场需求或产品属性及其他营销背景方面与竞争者相比的差别，即企业和竞争者在目标市场上各处于何种位置。市场定位是通过为自己的产品创立鲜明的特点，从而形成顾客对本企业产品的独特印象即独特的市场形象来实现的。
具体到电视剧，首先要对所要创造的作品进行市场定位，找出作品的独特之处，预测作品的观众群，和市场需求程度，然后，才能确定拍摄的手法，确定故事的表现方式，突出作品的个性。
对2002年第三批和2003年第一批立项的数据进行分析后得出，虽然现实题材电视剧所占比例为66%和66.6%，但因其题材的广泛性，仍应是投资的方向。尤其是城市改革题材、少儿题材，部队题材和农村题材，更应成为首选。少儿是当今中国每个家庭的中心，他们的生活教育问题会引起广泛的关注，容易引起反响。中国主要的人口是农民，一个好的农村题材容易在全国范围内引起共鸣。军旅的生活是大多数并不熟悉，以此题材的电视剧既可以表现出军人的神武，也令观众在娱乐中了解军人的工作和生活，这是其它宣传方式所不能比的。以上几类电视剧应成为近一两年的投资重点。因为在满是古装戏的屏幕上，此类题材可以令疲惫的观众耳目一新，容易产生良好的收视效果；在发行上也可以以其题材的独特取得不错的利润。
因此，对市场需求进行预测和定位是取得利润所不可缺少的重要一环。
3、策划选题，搞好剧本创作
根据对以上数据的分析，确定要投资拍摄的题材方向。随着观众欣赏水平的提高，以及市场竞争的加剧，这一切都迫使电视剧的创作者们不断开拓新的思路，挖掘新的题材，寻找新的内容，或者是对于一些观众比较熟悉的题材，尝试着从新的视角进行重新演绎。
除了必须有的典型人物、故事完整等基本要求外，一个好的剧本，还要有新意，在题材和故事框架及风格上要不落俗套，观众永远喜欢新奇的东西，喜欢变化。并且不能脱离生活，生活本身才是最能吸引人的。
一部片子的好坏，剧本是非常重要的。以大家公认为比较成功的电视剧《雍正王朝》为例，它的剧本是经过两年时间打磨而成的，拍摄时间是一年。因此一个好的剧本，保证了拍摄的顺利进行，也是市场销售成功的基本保证。
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