对企业绩效管理工作的探讨——以lasun软件公司为例(二)

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lasun软件公司开发队伍构成情况主要为：（以下统计人员为部门经理职位以下）

学历结构：开发队伍共136人，研究生学历9名，所占比例6.6%；本科学历94名，所占比例69.1%；专科学历33名，所占比例24.3%。开发队伍中主要以本科学历为主。

年龄结构：25-30岁：69名，所占比例：50.8%；30-35岁：52名，所占比例：38.2%；35岁以上：15名，所占比例：11%。开发队伍中主要以年轻员工为主。

（二）lasun软件公司激励工作现状

Lasun软件公司现有的员工激励工作主要包括以下方面：薪酬激励、绩效考核、培训激励、弹性工作制度、福利激励几方面。

1.薪酬激励现状

Lasun软件公司的工资构成就是基本工资，基本工资是根据当地软件行业开发人员工资水平制定的。奖金方面只有年终奖。在薪酬和奖金方面lasun软件公司的状况比较单一。

2.绩效考核激励现状

Lasun软件公司关于绩效考核激励是有规定的，就是各部门领导会根据部门内员工工作内容制定一定的工作外任务，例如：针对工作内容制定一些学习内容，根据学习内容布置一些作业要求在一定时间内完成。根据作业的完成情况作出绩效评定。但是在实际工作中由于领导对绩效考核的不重视，所以绩效考核实际是名存实亡的，员工也从来没有去完成过。

3.培训激励现状

Lasun软件公司关于员工培训方面没有具体规范说明，新员工在刚进公司时有为期一个月的新员工培训，培训方式是以周为单位，每周一安排新员工导师为新员工讲解公司产品的业务流程及功能应用，新员工用一周时间消化吸收，并完成一些导师制定的简单的开发任务。针对老员工的培训工作就相对很少，基本没有培训任务。

4.弹性工作制度

软件开发的工作是创造性的工作，开发人员在编写代码时是要有创新灵感的，所以弹性工作制度的考勤方式对开发人员是很好的激励方式。公司规定开发人员在公司的时间为8小时工作制，不管员工几点来上班，只要能够工作满8小时就算满勤，这样确实起到了一定的激励作用，提高了员工的积极性。

5.其他福利

(1)端午节发粽子、中秋节发月饼等节日福利

(2)不定期聚餐和出游

(3)婚假、产假、带薪年假

（三）lasun软件公司员工对激励工作的满意度调查分析

员工激励工作满意度调查主要是为了查找公司激励工作中存在的问题。公司成立以来员工换了很多，这些员工的流失或者员工不能积极投入到工作中对公司的发展都会造成影响。通过满意度调查找到这些问题，并通过分析找到问题的原因，确定是否是公司激励工作的问题，并确定是否根据相应问题调正公司的激励制度。

基于lasun软件公司激励工作现状，针对以下几方面对员工进行问卷调查：

薪酬激励方面、绩效考核激励方面、培训激励方面、公司对员工激励工作重视度。

根据以上调查方面设计了问卷，问卷内容主要包括个人信息和问卷题库两部分。（问卷内容见：附录一）

个人信息部分统计个人的基本信息，包括：性别、年龄、学历、职位。

问卷题库部分，针对以上四个方面，每个方面5道题，总共设计了20题，每题5分，总共100分。评分标准方法如下：

81分-100分，表示lasun软件公司员工非常认可公司激励工作，公司激励工作的开展效果很好。

61分-80分，表示lasun软件公司员工比较认可公司激励工作，公司激励工作的开展有一定的效果。

41分-60分，表示lasun软件公司员工不太认可公司激励工作，公司激励工作需要改善。

40分以下，表示lasun软件公司员工不认可公司激励工作，公司要重新制定激励措施。

问卷共发放了65份，实际收回60份，进行统计后得出，最高分85分，最低分20分，平均分41.667 分，表示lasun软件公司员工对公司激励措施不太认可，公司激励工作需要改进。

经过统计后分析整理得出数据,按照各题平均分进行汇总制表，见表3-1。

表3-1：

第一题第二题第三题第四题第五题总分

薪酬激励 1.916 2.750 2.250 1.417 0 8.333

绩效考核 2.833 2.333 2.000 2.000 2.083 11.250

培训激励 3.000 3.250 1.500 2.250 0 10.000

公司重视度 1.500 2.167 3.167 1.750 1.417 10.000

根据调查结果统计数据可以得出：

薪酬方面：公司薪酬制度比较单一，在同地域同行业只能算中等，员工对于薪资不是太认可的。

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