企业名牌战略探讨(二)

企业名牌的发展在企业经营管理中有深刻的社会背景，跟市场经济的演变步调相一致。我国经济发展初期，主要是卖方市场，消费者的消费比较简单，企业没有过多的重视产品的名称和外部特征。因此，生产方主导了企业的管理，产品没有较高的名气。随着经济的转型，市场转为买方市场，名牌的文化内涵和价值被关注。现在，一些有创新意识和超前意识的企业纷纷运用名牌战略来为企业的市场竞争增添砝码。在科技高度发达的今天，产品、技术、管理都变的不再神秘，企业名牌的树立就成为了不能被轻易模仿的重要内容。如今，世界已经进入了名牌竞争的白热化时期，名牌的内涵被丰富。一般意义上，消费者人为名牌是企业的一个名称、符号，其目的是为了却别其他产品。在名牌战略开发的环节中，它是市场活动表现出的一种对企业形象的人士和感受，通过名牌的固定客户群可衡量消费者的忠诚度。它也是企业的一种无形的资产。

一、企业名牌战略的构成

企业名牌战略的构成包含三个不同程度又相互联系着的内容，这三者围绕着企业战略问题构成一个整体。