浅析中小企业管理的创新研究(二)

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1、管理观念落后

我国企业在管理观念方面一直落后于发达国家，究其根源主要是我国企业对企业管理不够重视，忽视了管理在企业中的重要性，造成管理观念落后。

2、缺乏对管理的重视，管理体制不健全

由于历史因素的影响力，我国工业起步较晚，对企业管理知识缺乏积累，大部分企业重工作，轻管理，把管理工作当成吃闲饭，只要能做出产品赚到钱就可以抛弃管理，甚至不用管理人员。而实际上一套好的管理理念可以为企业主创造更多更大的企业效益。

3、缺乏健全的管理机制

一直以来，我国中小企业都没有完善的管理机制，造成了企业内部管理困难，无法及时有效果的解决企业发生的问题，在企业成本及声誉上造成不必要的损失。

（三）中小企业战略意识淡薄

企业要想持续稳定的发展，企业规划非常重要，好的企业规划既可以为企业指明发展方向，又能激发企业前进的决心。但就目前看来，我国中小企业管理中还存着很多缺陷，阻碍我我国企业的良性发展，具体包括以下几个方面：

1、没有明确的发展方向。企业要想在市场竞争中稳步前进，不被淘汰，就要积极健康的发展，通过不断提升企业的实力，提高自身的竞争力。而要提升企业综合实力就必须要有明确的发展方向。这在我国大部分中小企业中都很欠缺的，很多企业都是走一步看一步，毫无目标，致使很多企业错过良机，因为错过发展机会也致使许多企业失去上进的动力，长期下来很多企业被同行淘汰而消失在企业河流中。

2、缺乏有效的发展引导。企业管理人员的管理理念决定一个企业的发展方向，制定出科学合理的发展方针，对企业未来提前预测，制定良好有效的发展方案，才能保障企业的顺利发展。在我国的中小企业中非常缺乏这种系统化的战略部署，导致企业发展无径可寻，极易偏离轨道，导致企业发展停滞不前。

四、缺乏自主技术创新能力

技术创新是企业竞争优势的重要来源，企业可持续发展的重要保障。认识技术创新本质、特点和规律，是技术创新有效管理的重要前提。在我国的许多中小企业中，都没有技术创新的能力，特别在生产型企业中，哪个赚钱做哪个，别人怎么做我就怎么做，导致企业盲目生产，致使产品过剩，最后导致资源浪费，企业效益下滑，大部分企业都是这样消失在企业河流中的。

对于消费者来说，优秀产品的考量标准中价格并不是排在第一位，如果企业只是以降低产品价格来激发顾客的购买欲的话根本不能拴住顾客对产品品牌的忠诚，随着我国经济的飞速发展，大众对商品的品质、技术新颖更加期待，这促使企业在产品的开发过程中不得不投入研发力量，也正因为这种经济的自我调节性才催促企业不断研发，不断投入技术力量，推动着社会技术往新的高度攀登。在这种前提下，企业必须不断完善往代产品的品质，同时不断研发新产品，以适应社会需求，提升企业的竞争力和生存能力。

五、中小企业管理创新的建议

（一）学习借鉴，建立适合企业发展的管理模式

古语有云：以人为镜，可以正衣冠，以史为镜，可以知兴替。中国经济起步比西方国家晚太多，我们只有扬长避短，虚心学习西方国家的先进技术及先进生产能力。在清朝时期我们的先人已经察觉到了这种情况，于是展开的洋务运动，虽然最终失败，但由此可见，我们中华民族在危机意识方面还是很有洞察力的。新中国成立以来，我国大批有志之士远赴西方国家学习新技术，新思想，这也为我国改革开放三十多年来高速发展提供了支撑力。现在是经济时代，世界各国均以经济能力彰显国家实力，我们必须马不停蹄的继续努力前进，快速提升我国在世界的经济地位。而要学习借鉴建立适合企业发展的管理模式可以由以下几点做起：

1、借鉴成功企业的企业文化

一般来说，成功的企业之所以成功很重要的一个原因就在于他们的企业文化建设都有自己的特点，团队意识强，企业成员通力合作，在企业运作时心往一处想，劲往一处使，完成企业的目标。而要想员工做到通力合作，全力以赴，企业文化中有以下几点是不可或缺的。

把注重培养人材放在第一位；

培养顾客至上的经营理念；

秉承积极创新的行动准则；

培养员工诚实守信、追求卓越的价值观；

注重团队合作意识的培养；

培养员工追求效率和效益意识；

时刻注意企业形象，时刻把企业形象看得比生命更重要；

采用软管理和硬件管理相结合的管理方法。

2、吸取中国传统文化的精华

中国文化历史久远，沉淀了大量优秀的传统文化，这些文化瑰宝只有去吸收去消化才能为我国文化提供源源不断的营养。但从现实情况看，我们许多企业在建设自己的企业文化中常常忽略了我们的传统文化，而舍近求远的推崇西方管理模式，之所以会出现这种现象，主要是因为对本国的传统文化理解不够，在企业文化建设过程中应该主要吸收以下几个方面的传统文化精华：

第一、“爱人、爱家、爱国”的以人为本的管理思想；

第二、“自强不息、忠君报国”的思想；

第三、“公而忘私”的集体主义精神；

第四、“诚实守信、以义取利”的宗旨。

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