论企业文化建设理论与实践(一)

论企业文化建设理论与实践

摘要：企业文化建设对于企业的生存与发展至关重要，我国的各大企业在建设企业文化的过程中存在的问题亟需改善，尤其在全球化竞争的今天，有无企业文化和企业文化建设的好坏，更是决定企业的发展空间；以湖南SDIF轴承有限公司物资供应部为例论述了在企业文化建设实践中,以人为本,文化先行,具有自己特色的供应精神、供应作风等企业文化核心理念体系。用理论指导实践,将核心文化理念应用到实际工作中,以促进企业健康良好发展。

关键词：企业文化；文化建设理论；以人为本；企业理念系统；

引言

企业文化建设的核心层是企业文化理念系统，一些优秀的企业都有自己优秀的文化理念，使这些文化理念指导企业的实际工作，变成行为指南,把理念落实到行动中。我国企业管理学方面的作家余世维先生认为，“企业文化是一种公有的价值观，是一种企业内部共同遵守的原则、共有的认识，是企业的全体成员共同遵守和信仰的价值体系、行为规范。”湖南SDIF公司物资供应部在实践中以文化理念先行的宗旨,创立独特的核心文化理念体系,采取从职工中来,到职工中去的方式,使企业文化理念的理论与实践相结合,以理念指导实践,把文化理念贯穿到实际工作当中,通过规范制度、指导言行,使物资采购各项管理工作取得了显著的效果。

一、深入贯彻企业文化

既然企业文化是管理理论和管理方式，在进行企业文化建设中，就要体现企业文化理论的特点规律。

（一）明确企业理念系统（精神层）

企业文化理念系统（精神层）又叫企业精神文化，是指企业在生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。它包括企业哲学、企业精神、企业经营宗旨、企业价值观、企业经营理念、企业作风、企业伦理准则等内容，是企业意识形态的总和。

1、企业哲学

是指企业在经营管理过程中提升的世界观和方法论，是企业在处理人与人、人与物关系上形成的意识形态和文化现象。

2、企业精神

是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。

3、企业经营宗旨

是企业要达到或实现的最高目标和理想。

4、企业价值观

是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。

5、企业经营理念

主要指企业的生存价值、社会责任、经营目的、经营方针、经营战略和经营思想。

6、企业作风

指企业员工对待工作的状态、情绪、信心、责任和习惯。

7、企业伦理准则

是指有关忠实和公正，以及有关诸如社会期望、公平竞争、广告、公共关系、社会责任、消费者的自主权和在国内外原公司行为等多种方面的行为准则。

另外，在这7个核心理念的指导下，还要形成企业的学习观、创新观、竞争观、人才观、服务观等，构成企业的理念系统。

（二）重新梳理、整合制度文化（制度层）

企业文化的制度层又叫企业的制度文化，通过约束和规范组织行为体现一个企业独特的文化。主要包括工作制度、责任制度和激励制度三个方面。

工作制度 IS09000标准，管理模式，战略规划，组织设计，以及劳动、人事、财物、营销等方面的管理制度。

责任制度领导干部责任制、组织各职能机构及职能人员责任制、职工岗位责任制。

激励制度薪酬制度、各种奖励制度。

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