企业核心竞争力在现代市场的重要性(一)

[摘要]

核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础。核心竞争力主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力，其本质是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。其中创新是核心竞争力的灵魂，主导产品是核心竞争力的精髓。企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。以及如何提升企业的核心竞争力。本文在对核心竞争力的内涵、构成要素以及作用进行简单描述的基础上，分析了企业核心竞争力的现状，以及如何提升企业的核心竞争力。

[关键词]

核心竞争力、创新、市场营销

企业核心竞争力在现代市场的重要性

一、企业技术开发能力

技术开发是指利用从研究和实际经验中获得的现有知识或从外部引进技术，为生产新的产品、装置，建立新的工艺和系统而进行实质性的改进工作。目前，国外一些大的企业或公司，像华为。小米、等公司都成立了专门的技术开发机构，在激烈竞争中，抢得先机，形成自己的人力积累，使别人难以模仿和超越，确保企业的竞争优势。

。企业的技术开发能力包括企业产品生产和及质量控制能力，研发能力，企业的服务，成本控制，营销会动等；毫无疑问，企业的研发投入增加，企业就具有较强的竞争力，相反，如果企业不重视研发投入，企业必将走向衰败和经历中出局的境地，企业必须在自己的那个领域里与全球顶级的科学家合作，让科学家进行科学研究，拿出最尖端的科学发现、创新和专利。其次，必须要有工程师和技师将科学家的发明、创新和专利转化为现实的生产力，要么降低成本，要么增加产品的附加值，让顾客能够买得起或以高价格占领市场。

二、企业的战略决策能力

企业的战略决策决定了企业核心资源的配置。在产业发展相对稳定的时期保持企业核心能力和积累的一致性，准确预测产业的动态变化，适时进行企业核心能力的调整。企业决策后应从企业核心能力的培育、成长和积累的角度来考虑企业的战略问题。

企业战略创新与决策机制的关系企业战略是指企业在根本环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧，对企业战略的要求愈来愈高。企业战略创新是企业位置竞争优势，提高竞争能力的必然选择，企业战略创新必须构建一套完整的战略创新行为机制，而其中的战略创新决策机制的战略创新成果的关键。为此，企业战略创新决策机制的研究无疑对企业的生存与发展具有重要的理论意义和实际意义。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。在激烈的市场竞争

中，任何战略所创新的竞争优势都是暂时的，只有不短进行战略创新，企业才能获得成功。因此，战略创新在企业生存与发展中发挥着十分重要的作用，决定着企业未来地发展方向和途径。企业要开展战略创新，必须构建一套较完整的战略创新行为机构，该行为机构应包括战略创新动力机制、决策机制、激励机制、学习机制、协同机制等子系统，而其中的决策机制是企业战略创新成功的关键。因而，研究企业战略创新决策机制，做出科学合理的战略创新决策，为企业战略创新实践提供有益的指导，无疑是具有重要理论意义和实际意义的。

1. 企业战略创新决策机制内涵

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