家族企业发展环境面临的机遇与挑战(二)

1．国际市场需求萎缩

次贷危机发生后，美国国民财富大幅缩水，信用规模急剧收缩，使得美国居民支出减少。而美国个人消费是美国经济增长的主要动力，这样由次贷危机演变而成的金融危机导致美国经济减速，产出和需求下降。金融危机还影响人们对未来经济增长前景的预期，从而减少当前消费。据测算，美国经济增长率每下降1％，中国对美出口就会下降5％一6％。目前美国消费者对就业市场以及薪酬的预期都比较悲观，而信贷紧缩和就业市场的恶化使美国消费者对经济前景感到担忧。我国消费和进口需求的下降，必然导致对我国产品需求增长速度放慢。而美国经济的下滑也拖累了欧盟、日本等其他发达国家的经济增长。欧洲和日本从中国进口的货物数量也相继减少，从而降低了对中国商品的进口需求。国际市场需求已明显减弱，家族企业将面临更为严峻的外部冲击。

2．贸易保护主义进一步加剧

受金融危机的影响，国际经济环境中的不确定因素增多，许多国家和地区经济增长放缓、失业率上升，可能采取更为保守的贸易政策和措施，全球范围的贸易保护主义威胁增大，我国面临的贸易摩擦形势将更加严峻。当一国经济衰退时，往往会违反自由贸易的规则，以维护经济安全为由，用“公平贸易”代替“自由贸易”，必然会对我国设立更多的贸易壁垒，对我国企业造成严重损害。如前段时间美国为移植金融危机带来的压力，除了压价之外，还通过抬高技术测试标准等非价格手段，极力将市场风险转嫁给我国高新出口企业。这种技术性软条款，给我国企业带来巨大的压力和订单风险。在这种背景下，我国的家族企业会遭遇到更多的艰险。

3．国际订单加速转移

在中国制造受金融危机以及内部成本压力之际，国际订单的转移正在加速。目前中国制造的成本已经无法承接低价的订单。江浙一带以出口服装为主的贸易公司都不再接沃尔玛的订单了，因为价格太低，基本上没有多大利润。而玩具等其他行业也面临同样的状况。也有不少出口企业担心客户流失，不敢提价。如果退税、人民币汇率出现波动或者产品质量出现问题，企业就要亏损了。我国出口商品的价格优势逐渐消退，但是国外采购商却不会因此停止追求更低价格的产品。他们开始培养商品价格更加低廉的越南、柬埔寨、泰国等东南亚的供应商，将大批订单从中国转移到东南亚国家。目前，玩具、服装的订单向东南亚国家转移越来越多。

（一）我国家族企业自身发展面临的困境与挑战

1．石油及其他能源、原材料价格大幅度波动致使家族企业利润降低

近年来，国际石油价格持续攀升，同时也带动了其他能源(如煤炭等)以及原材料价格的上涨。受国际市场的牵动，继粮、棉、油出现价格上涨后，国内市场钢、铝及化工原料等一大批生产资料也相继出现大幅涨价的行情。生产服装、纺织产品出口的基础原料棉花以及生产机电和一些工业出口产品的原材料价格也都出现大幅上涨。原材料和初级产品的大幅度涨价，使家族企业成本大幅上升，导致很多规模较小的家族企业难以为继，即使规模较大的家族企业其出口难度也逐渐加大。尽管受美欧经济衰退的影响，石油等能源及一些原材料价格连续下跌，但石油及其他能源、原材料价格的大幅度波动，加大了企业的风险性。不少家族企业面临的是：在市场高位签订的合同和采购的原材料，但现在生产出的制成品市场价格又急剧下跌。

2．劳动力成本上升增加了部分外贸出口企业的压力

随着新劳动合同法的正式实施，强制性签定劳动合同，参加养老保险等规定无形中增加了企业的压力。劳动力成本的上升，给以传统劳动密集型生产为代表的不少国内家族企业带来巨大冲击。其中纺织业是我国劳动力低成本竞争的典型代表，目前其所面临的劳动力成本上涨压力越来越大。

3．家族企业融资困难，融资成本上升

中小企业融资难是各国面临的老问题，由于中小企业规模小、可供抵押资产少、抗风险能力弱及信用等级偏低等原因，银行不愿冒险放贷，由此形成了“融资难”。受金融危机的影响，金融机构规避风险的意识进一步增强，在宏观经济紧缩和银行商业化倾向加强的形势下，中小企业融资环境较为紧张。一些企业转向民间借贷市场，其贷款利率高达20％甚至更高。很多企业因为资金链条断裂而面临困境。

4．企业环保支出明显增加。

近年来，各级政府开始强化环境保护的执法和惩治力度，污水处理、废气回收净化等强制性环保措施成为企业运行的先决条件，对排放不达标企业和环境违法企业实施限期整改、依法关闭等措施，从根本上加大污染企业的环境违法成本。这对于以前环保不达标或环境违法的一部分中小型企业来说，自然加大了成本支出。

5．家族企业所有权及管理制度的落后

欧美的家族企业一般只是掌握部分所有权而基本不掌握经营权，中国的家族企业所有权和经营权合一，完全由一个家族来掌控。所以欧美的家族企业家族的影响已十分淡化，事实上完成了由家族企业向现代企业制度的转型，完成了所有权与经营权的社会化。现代企业制度是各种契约和制度的集合，通过这些契约和制度，能够迅速有效地实现信息的收集，降低收集成本，这也是欧美家族企业常盛不衰的原因。中国家族企业受中国传统家族文化的影响，同时，外部法律制度、经理人制度、融资制度的不健全也阻碍了中国家族企业向更高形式的家族企业发展，阻碍了企业社会化的进程。因此，中国的家族企业由于代理成本的高昂和对经理人机会主义与败德行为缺乏有效的法律和制度资源约束，始终不能改变所有权与经营权的封闭性。中国的家族企业由于不能充分利用社会已有知识，单纯依赖企业创始人和家族的有限知识，最终造成了企业发展停滞或迅速破产。

三、家族企业发展环境面临的机遇与应对措施

（一）家族企业发展环境面临的机遇

      随着供给侧结构性改革深入推进，改革开放力度不断加大，中国经济正在加快向高质量发展模式转变。这个过程中，经济增长的驱动力将由人口红利和资本要素转向技术进步和效率提升，行业集中度一般会上升，拥有品牌、技术、效率的优势企业会逐步胜出并提升盈利能力，这是结构调整和市场竞争的正常结果。因此，虽然未来我们的经济增速可能不会再有以前那么高，转型中的短期经济下行会给我们带来一些阵痛，但以目前的中国经济总量,向高质量发展转变的中国经济有望诞生一大批盈利能力持续稳定较高的优秀上市公司，这是资本市场能够持续发展的基石。

（二）家族企业发展的对应措施

1．调整出口产品结构，提升产品高附加值含量

目前我国制造产品的一半以卜都是加工制造，并且许多是由外资控制，利润的大部分由外资获得，这是目前我国生产结构存在的最大难题。家族企业应当转变原有思路，缩减低附加值、高耗能商品的生产。应通过科技研发、技术创新，不断优化产品结构，由产业链中利润最低的加工环节向高端发展，向设计、研发、品牌、服务、营销等环节延伸，提高整个行业的技术水平、赢利空间和整体竞争力。如果家族企业能够加快产业升级，提升产品附加值，实现从“中国制造”到“中国创造”跨越，那么就不仅能在一定程度上化解危机，而且能够脱胎换骨，更上一层楼。

2．积极开拓多元化的海外市场，有效规避风险