华为公司企业战略探析(一)

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《华为公司企业战略探析》

一、企业背景

华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的民营科技公司，于1988年成立于深圳。华为的主要经营范围是交换传输、无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。

二、企业优势

华为公司的优势主要表现在以下五个方面：

1、企业排名：华为累计申请中国专利三万多件，ＰＣＴ国际专利申请8892件，海外专利９千多件。在ＬＴＣ／ＥＰＣ领域，华为基本专利数全球领先。另外，2008年华为首次位居ＰＣＴ申请量榜首。

　　2、产品和技术：在新产品研发和技术开发方面是华为人最引以为豪的竞争力之一，而华为的研发能力在国内同类厂商中是公认首屈一指的。华为能在高端市场上站住脚靠的是自主研发了全球尖端核心技术。华为是世界少数几家能提供下一代交换系统的厂家，是中国申请专利，最多的企业，３Ｇ坐拥数项行业创新，其出品的通讯产品大多是基于自己研发的独立产权产品，能够全面呼应顾客的需求。

3、成本优势：华为的客户化定制能力这个指标，在2007年全球20个重点国家客户满意度调查结果中位于前列，这主要归功于华为庞大的研发队伍，而定制化能力强，首先就是要大量聘用研发人员，研发人员的成本也成为竞争的关键。在中国一个研发工程师的工资，是欧洲的1/3到1/4，而定工作时间是欧洲工程师的1.5倍，同时中国人勤奋，还要经常加班加点，所以华为每投入一块钱的研发，相当于欧洲公司投入十块钱也就是，华为的研发成本是欧洲公司的1/10。

4、立足中国用户，本土化服务：对于国内，华为主要立足中国用户，做好本土化的服务，中国不仅是全球网络设备需求增长最迅速的地方，同时也在成为全球仅次于北美的网络设备供应基地。针对国际巨头相继涌入中国，企图瓜分这个全球最大的市场，华为利用自己身为本土化企业的天然优势，在符合主流技术标准的基础之上，做针对国内用户特殊业务需求的开发，对于国际业务，华为在全球，建立了100多个分支机构，营销及服务网络遍及全球，能够为客户提供快速优质的服务，目前华为的产品和解决方案，已经应用于100多个国家，以及36个全球，前，五十强的运营商，华为还在还在海外设立了28个区域培训中心，为当地培养技术人员，并大力推行员工的本地化，

5、研发投入：2010年后，华为加大了研发投入，年度研发费用达到达到160多亿元，同比增加24.1%，投入51000多名员工（占华为员工总数的46%）进行产品与解决方案的研发开发，并在美国、德国、印度及中国，等地设立了320个研究所，还有领先的运营商，成立了30多个联合创新中心，把领先技术转化成为客户的竞争优势和商业成功。

三、企业优势

1、领导个人色彩浓烈：这是民营企业特别是中国民营企业的通病，领导人的个人色彩浓烈，既是华为的优势也是它的劣势。在一权独大的情况下，决策失误很容易出现，其实现在华为在不断进步，但在这一联串的成功下很容易造成人的自大，从而迷失在以往的业绩中，这对一家企业来说是极其致命的。

2、财力相对较弱：相对于国际电信设备业巨头华为的财力还是要薄弱很多，由于不是上市公司，华为不能在资本市场上融资，财务报表也不需要公示社会，这也在一定程度上造成了华为的不透明，对于华为进军国际市场造成了一定的障碍。

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