浅谈企业文化建设的现状和对策(一)

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浅谈企业文化建设的现状和对策

摘要........................................................................1

关键词......................................................................2

一、企业文化概述...........................................................2

（一）什么是企业文化......................................................2

（二）如何正确认识企业文化................................................3

二、企业文化建设的现状.....................................................4

（一）误区一：一味粉饰....................................................4

（二）误区二：“人情味”等于企业文化.......................................4

（三）误区三：缺乏危机意识................................................5

（四）误区四：“照猫画虎”，千篇一律，个性缺乏..............................5

（五）误区五：形式主义，缺乏内涵..........................................6

（六）误区六：企业文化脱离企业管理........................................6

三、企业文化建设中存在应的若干问题..........................................5

（一）企业文化只体现少数人的价值，难以在企业内开展和传播..................6

（二）多数企业没有明确的企业文化..........................................6

（三）企业文化是四分五裂的................................................6

（四）企业文化缺乏与时俱进，企业管理者与员工扔墨守成规....................6

（五）领导者的管理政策与企业文化不一致，是组织中的成员对企业文化产生怀疑和不信任的态度....................................................................7

四、企业文化建设的措施和途径................................................7

（一）企业文化建设的主题..................................................7

（二）企业文化建设必须与企业管理相融合....................................8

（三）企业文化必须得到企业全员的认同......................................9

（四）企业文化建设必须长期建设和不断创新..................................9

参考文献...................................................................10

浅谈企业文化建设的现状和对策

2015秋工商企业管理周科明

摘要：一个民族的发展需要一种民族精神作为支撑，一个企业同样需要一种精神和文化理念来指导自己的运营与发展，给企业以准确的“定位”，从而有效规避市场和行业风险。如果没有了企业文化的支撑，那么企业的一切经营活动就等于没有了“灵魂”，就失去了方向，更谈不上发展。本文主要从建设企业文化的观点出发，对企业文化作了简洁的概述，指出了当前企业文化建设的现状，并提出了新形势下建设企业文化的措施和途径以及总结了在企业文化建设中应该注意的若干问题和企业文化建设的未来趋势。

关键词：企业文化企业文化建设措施和途径若干问题未来趋势

我国加入WTO之后，面临知识经济和全球化市场竞争的挑战，企业要求提升核心竞争力和文化管理水平的需求日益强烈。目前，第二次企业文化热潮已经初露端倪。越来越多的企业管理者学习企业文化理论，并把企业文化建设提上日程。 “物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。”这是任何一个企业必须明白的一个道理。文化这“玄虚的玩意”绝对不再是可有可无的事情了。看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大厦里，轻易不会被人看见，可这种叫做企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、节点和着力点，承载着大厦最沉重的负荷。毫不夸张地说，一个没有企业文化的企业注定是永远长不大的企业；一个长大了没有健康企业文化的企业，不但营养不良，而且还会处于风雨飘摇之中。因此，要想树立百年企业，就必须建设好企业文化。

一、企业文化概述

（一）什么是企业文化

关于企业文化的概念，国内外学者历来都有着诸多不同的认识和表述，几乎每一个管理学家和企业文化学家都有自己的定义。有人对企业文化的定义做过粗略地统计后发现，竟然达到了180多种。

美国学者约翰· P·科特和詹姆斯·L·赫斯克特认为，企业文化“是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践，是指企业中一个部分的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共通的文化现象。”

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